省经投公司于4月13日上午召开党委扩大会议，传达贯彻落实省委书记袁家军调研集团讲话精神。公司党委班子和本部中层管理人员参加会议。参会人员认真学习了袁家军书记对于集团公司“打造世界一流企业”目标提出的争当“四个标杆”要求，深刻体悟了省属国企在新阶段新形势下承担发挥的重要使命职责和推进“三个重塑”、展现“七个更大作为”的具体目标任务。会议就下一步公司如何紧密围绕目标职责，细化行动方案，确保改革发展落地见效进行专题部署。

一是讲话精神再领悟。深入思考国有企业功能重塑、优势重塑、体制机制重塑的内涵要义，理解把握国企在党建引领高质量发展和改革创新的重要地位作用，结合公司今年在市场化改革经营、重点投资项目攻坚、党建品牌提质升级、“清廉经投”示范建设等重点目标任务，围绕“四个标杆”争创内容谋划针对性措施，找准突破性抓手，打造标志性成果，确保各项工作出实招，落实处，见实效。

二是年度目标再聚焦。以“七个更大作为”的具体目标为总纲，在公司年度重点工作任务清单基础上进行再摆布、再明确、再提升。围绕我省综合交通产业建设的重大战略部署和集团公司重大交通建设项目实施计划，把握机遇、迎难而上，加快推动落地轨道交通、高端装备制造产业重大项目；紧抓“双碳”落实等产业机遇，聚焦产业链关键节点，汇聚和筛选优质的“专精特新”项目，实现产业链上下游双向赋能；积极履行集团共富专班温州片区牵头单位职能，推动集团内外部资源协同整合，谋划经济社会效益并重的突破切口。

三是工作作风再提升。以今年公司深化市场化改革经营整体方案为着力点，答好国企改革创新必答题，以体制机制的全面激活进一步磨砺硬作风，提振精气神。进一步探索创新公司本级薪酬用工制度改革，建立“点将”培养和“上挂下派”制度，强调市场化投资项目低基薪、高绩效，经营业绩强挂钩原则，强化考核结果运用，动真碰硬倒逼公司全体走出“舒适区”，练就硬本领，奋力走好新时代“赶考”之路。