4月11日上午，浙高建公司召开党委扩大会议，学习省委书记袁家军调研集团讲话精神，传达集团公司关于贯彻落实袁家军书记调研讲话精神专题务虚会精神以及对浙高建公司工作相关要求。浙高建公司领导班子和本部助理及以上中层管理人员认真学习了相关讲话精神。会议就如何根据集团公司相关工作要求抓好落实进行专题部署。

学习再深化。公司全员要积极开展讲话精神学习活动，正确理解、全面把握袁家军书记讲话精神内涵，结合公司“深入一线转作风 凝聚共识促提升”专项活动的开展，切实把思想和行动统一到中央、省委、集团任务的部署上来，不断提高自身发现问题、提出问题、解决问题的能力，确保公司政治生态持续向好，“勇当交通建设排头兵、建设人民满意交通”的使命感不断增强，“政治硬、管理严、服务优、业绩佳”的管理理念不断深入人心，干事创业氛围不断浓厚，助力集团向世界一流企业迈进。

建设再强化。2022年是实施“十四五”规划承上启下的重要之年，也是浙高建公司高质量发展新征程的关键之年。围绕争当“四个标杆”的目标，以优化专业化建设管理体系为主线，以高质量建设项目为根本目的，坚持从严从实管理、守牢红线底线、深化改革创新，进一步加快推进项目建设，高质量高水平完成杭金衢改扩建二期、景文高速建设，又快又好又省地推进临建高速、义东高速、瑞苍高速建设，确保超额完成今年投资任务。

工作再创新。深刻理解把握国企改革的正确方向，围绕打造"全国高速公路建设第一品牌"，坚持守正和创新相统一，在改革创新上实现新突破，立足交通建设领域的痛点难点，积极谋划建管模式变革，创新合作机制，形成项目建设合力；积极推进“公司级数据中心平台、公司级数字浙高建智慧管理平台、项目级数字监管业务平台”等建设，加快推进数字化改革，围绕生产实际和需要解决的问题，通过运用数字化手段，着力解决征迁和质量、安全等重难点问题，不断提升创新能力和核心竞争力。