5月19日，集团召开改革创新发展大会暨争当“四个标杆” 加快向世界一流企业迈进动员部署会，并在会上全面发出争当“四个标杆”的动员令，吹响了迈向世界一流企业的进军号。会后，浙江交控第一时间就会议精神及部署进行了全面宣贯落实，进一步锚定了争当“四个标杆”、勇创“一流品牌”的目标，聚焦企业核心竞争力重塑提升，向国内一流综合交通特色地产投资运营商稳步迈进。
练好内功，全面拉伸每一块“短板”
浙江交控闻令而动，在公司上下迅速形成合力，达成共识，制定出台了争当“四个标杆”行动方案，结合公司40项重点工作任务，进一步细化年度工作任务部署，建立了公司主要领导挂帅总抓、分管领导具体抓、各单位部门按职责条线抓的组织落实机制，真正做到了精确施策、精准发力、精细推进，确保各项行动方案落实落细落到位。
对比行业标杆企业“如何进一步提高运营管控效能”一直以来都是浙江交控专研的课题，也是公司实现高质量发展必须拉伸的一块短板。今年以来，浙江交控持续优化房产项目、经营性企业运营管理模式，创新实施板块化管理，不断建立健全涵盖经营定位、运营标准、计划管理、货值管理等的房产项目运营管理体系以及经营性业务经营指标分析体系，并以“标准化”为重要抓手，持续提升商管轻资产平台管理能力、浙商物业服务水准以及高端康养项目运营水平，促成“一主两辅”产业结构的加快形成。
为了更好地让争当“四个标杆”行动计划体现浙江交控发展特色、符合浙江交控实际，公司上下还同步启动了“找短板、强能力”大讨论活动，通过分析短板明确每个人、每个部门、每家单位的能力提升方向和举措，实现以问题短板为导向，有针对性地助推公司核心竞争力全面重塑升级，为争当“四个标杆”练就扎实“内功”。
创新开拓，走出一条自己的“发展路”
浙江交控在对标市场补足短板的同时，也将紧紧依托集团公司的主业优势，做到一切围绕主业谋发展，服从服务好集团公司的发展大局，坚持以创新发展的思路，走出走稳走好路产城综合开发的特色发展路。
浙江交控紧扣集团公司《关于服务高质量发展建设共同富裕示范区的实施意见》，积极主动承担起一份共富示范区建设的责任，在项目推进中注重与交通主业的强化协同，坚持以项目落地为最终目标，以专班攻坚为推进模式，全力对接落地丽水、温州、台州等山区26县未来社区、城市更新等项目。
今年以来，浙江交控着力加强集团内外合作，探索与集团全产业链协同拿地模式，持续发掘内外部商业、贸易、交通装备等产业链价值，探索组建产业资源库，初步形成了“交通+地产”投资合作模式，并在湖州德清探索落地。
2月25日，浙江交控与德清交通水利集团签署了合作协议，并在同一天完成合资公司组建。据悉，双方将全面发挥自身优势与专业力量，在合作区域内就交通沿线土地开发、TOD项目开发、城市更新、片区开发、代建等方面业务开展深度合作，高速高效推进新型产业项目拓展落地，形成了可复制可操作的路产城开发模式，具有一定的示范意义。
创新开拓不仅限于房产板块，也正不断向经营性板块延伸。浙江交控围绕交通地产价值链，积极开展资产证券化、高端康养、园区资产运营、商业综合体运营等业务，努力打造交投体系内具有“融、投、管、退”功能为一体的资产管理品牌和商业管理平台。就在前不久，位于杭州庆春路沿线的首个医养项目已成功取得医疗机构执业许可证，逐步开展部分业务的试点营业，并有望于近期实现整体开业，公司业务版图再添新力量。
与此同时，浙江交控在商服运营平台创新运营及物业服务项目创新拓展上也取得了扎实成效。其中，国大集团创新升级内部商业空间，正式启动“五周年庆”活动，出租率克服疫情影响始终保持在95%以上，被杭州市拱墅区授予了“产业赛道领跑企业”称号。而浙商物业则围绕服务标准化、流程标准化、管理标准化实现了物业管理水平和服务能力地再提升，创新拓展产业园物业服务项目，并荣获了“2022中国办公物业管理优秀企业”“2022中国红色物业服务优秀企业”荣誉。
而在供应链业务的创新转型上，浙商控股初步建立建材品牌资源库，涵盖了16种品类、42个品牌，并已与多个知名品牌签署了战略框架协议，向成为贯穿于项目开发运营全过程的供应链管理集成商迈出了新步伐。
大胆改革，激活高质量发展“一江春水”
今年以来，浙江交控按照“激发动能、合法合规、责任共担、收益共享”的原则，以“实现企业经营价值与个人成长价值共赢”为目标，以市场化奖惩考核为手段，不断探索建立以项目跟投、超额净利润分享等为核心，涵盖近期与中远期目标、公司中层与普通员工、公司总部与基层单位、重资产板块与轻资产板块，短、中、长期激励相结合的“创新共享机制”。截至目前，已设立了房产项目节点考核37个，同时着手在今年落地的2个新项目上实施跟投，进一步激发公司内部干事创业的新动力。
浙江交控不仅把“改革基因”植入了公司治理各个环节，也注重把“改革基因”融入产品打造的全过程中。就在今年4月，为了进一步规范项目管理，提升项目品质，浙江交控改革工程巡检机制，创新引进第三方飞检，对标行业优秀公司及标杆项目，在下属4个全资项目顺利完成了首次飞检，围绕实测实量、质量风险、安全文明、管理行为、实体质量、成品保护等多个检查模块，对各参检项目进行逐项打分排名，进一步为项目品质打造做好保驾护航。同时，浙江交控还在房产领域建立起更为成熟、更具市场竞争力的“舒心园区”品牌体系，并在嘉兴、丽水、舟山等地多个项目实现推广落地。
“十四五”期间，浙江交控将以打造品质工程为核心理念，加强对TOD项目、超高层项目、未来社区项目的产品研究，加大对绿色住宅、智慧住宅和个性化住宅等的研究和投入，通过高起点规划、高水平设计、高质量施工、高标准管理，全面提升浙江交控产品力。