为进一步学习贯彻落实省第十五次党代会精神和省委书记袁家军、省长王浩调研国资国企讲话精神，积极贯彻落实集团“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动方案，浙商金控以各金融企业专项讨论和公司统一讨论两类场次，围绕当前金融板块面临的主要问题和未来发展思路展开充分讨论，着力推动大发展。

8月9日，浙商金控班子成员、各部门负责人和子公司代表围绕助力集团争当“四个标杆”，就公司当前面临的新形势新机遇，改革发展遇到的痛难堵点，以及寻找解决问题的突破点进行了讨论座谈，就抢抓战略机遇、谋划跨步发展、构建要素保障的路径抓手提出思路建议，形成初步讨论成果。

公司将以本次讨论为重要起点，进一步思考、梳理、提炼战略定位重塑、战略布局重思、战略项目重谋、战略管理重构的核心问题，深入谋划对策、落实举措。一是加强党建引领。以全面实施金融企业强基强企工程建设为总抓手，坚持“党建强企”理念，全面落实“红色根脉强基工程”，组织实施以“强红色根基 抓全面融合 促一体发展 助共同富裕”为主题的金融企业强基强企工程建设。二是坚定战略目标。根据集团公司及浙商金控“十四五”发展规划的要求，统一战略目标，做好战略工作的谋划和跟进工作，坚定不移推进金融管控、重大并购、业务重组工作落地。三是激发改革动力。以“先行先试”、“敢于投入”的精气神，加快推动国企改革和金融改革，盘活存量金融资产。四是加强品牌建设。构建具有集团产业金融板块特色的文化品牌体系，提升金融板块品牌的影响力和感召力。五是健全风控体系。打造“板块+单体”风险管控体系，建成与服务实体经济相适应的金融控股集团风险偏好体系。六是深化队伍建设。建立市场化用人管理机制，加强人才队伍专业培训，积极锻造省属企业金融人才高地。七是强化科技赋能。夯实数字化基础设施，打造数字化智能化金融场景，赋能金融企业高质量发展。

浙商金控将以此次“大讨论”成果为重要基础，进一步增强责任意识，深化改革创新，助力反哺交通产业，为集团早日迈入世界一流企业行列，当好我省奋进“两个先行”开路先锋作出更大贡献。（浙商金控 袁翼）