8月10日，浙江沪杭甬开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论。会议围绕科技创新、人才强企、可持续发展问题展开讨论，深入查找影响自身发展的痛点、难点、堵点，寻找解决问题的突破点，形成初步讨论成果。

强化科技创新，赋能跨越式发展内驱力。提升现有科创平台能力，在智慧高速事业部、桥梁技术中心基础上，扩充科研人员规模，形成具有过硬科研实力的人才队伍。充分利用智慧高速、跨海大桥等的独特资源优势，与高级别科研院所合作，布局谋划更高能级科创平台建设，打造具有行业特色、服务于智慧高速和跨海桥梁建设管养的专业化实验室。以智慧高速事业部、桥梁技术中心为起点，推进科技创新业务公司化运作，并逐渐向产业化、商业化转型，真正实现“走出去”目标。

强化队伍建设，打造高质量发展源动力。用好人才“增量”，加大高层次专业人才、复合型管理人才精准招引力度，优先引进投资、科技等紧缺型人才，不断优化人才队伍结构，打造素质过硬的“交投铁军”。盘活人才“存量”，针对中高管、骨干人才开展“领航+”“探索+”系列培训，提升战略前瞻思维、行业研判能力；深化人才激励机制改革，构建以岗位价值为基础、绩效贡献为依据的分配机制，持续提升人均效能，以体制机制变革创新传导压力、激发活力、增添动力。

强化资本运作，提升可持续发展竞争力。以资本的高效运作为投资并购、融资保障、产业培育提供强大支持，抢占高质量发展制高点。深入挖掘上市平台和REITs平台价值，优化资本运作方式，灵活实现权益融资、债务融资，构建多层次、多渠道的低成本融资通道，为实现持续业务扩张创造条件。充分发挥上市公司优势，以多元化策略深化资本运作，深化协同合作发展，收购存量高速公路和参与改扩建，围绕相关产业实施参股投资，力争孵化出优秀企业，培育公司新的盈利增长点。

下阶段，公司将以此次“大讨论”成果为基础，进一步深入谋划公司未来发展战略，矢志打造全国高速公路运营服务第一品牌，为集团公司全力争当“四个标杆”，早日迈入世界一流企业行列贡献沪杭甬力量。（浙江沪杭甬 白向东）