为积极贯彻落实集团“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动专项活动方案，8月10日晚，省海运集团利用下班时间组织召开“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论活动。

会议就“海运集团如何进一步实现转型升级”这一课题展开广泛交流讨论，参会人员结合企业实际和自身岗位各抒己见，发言表态，从战略层面深入查找影响发展的难点痛点堵点，谋划解决方案，提高站位、找准定位，解放思想、凝聚共识，明晰目标、定航发力，力求在热烈的大讨论中“精准把脉”，进而开出企业发展的“良方妙药”，在赶考之路上交出靓丽的海运答卷。

公司将以会议为契机，进一步加强战略思考和战略研究，深入谋划落实、展现更大作为，下阶段重点做好以下五方面工作：一是坚持战略引领，持续发挥省交通集团水运业务发展平台的作用和省属航运龙头企业的优势，沿着公司“十四五”规划路径，着力打造现代航运运输服务的浙江“金名片”。二是坚持深化改革，以市场为导向推动经营模式不断迭代升级，探索海运特色的新发展模式，努力争当“国企改革和创新发展”标杆的主力军。三是坚持高效管理，加快企业治理规范化、标准化、专业化，不断补齐短板、扩大优势，进一步增强核心竞争力。四是坚持数字赋能，大力推进“数字海运”建设，实现经营管理数字化智能化，深度融合信息化手段和船舶技术改造，助力公司绿色航运发展。五是坚持党建强企，坚持党对国有企业的领导，强化守好“红色根脉”的政治担当，以党建引领深化改革，促进党建优势向发展优势转变。（省海运集团 陈凯旻）