8月8日，浙商中拓开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论。会议集众智、聚合力，围绕奋勇争当“四个标杆”、 数字化改革、新兴产业培育、高层次人才引育等重要问题，认真查找影响自身发展的痛点难点堵点，辩证分析面临的机遇和挑战，为公司下一步发展打开思路。

树立目标导向，全力以赴稳增长、抓落实。进一步增强“时时放心不下”的责任感，建立健全亮晒比拼、赛马激励机制，层层落实预算目标，层层压实责任，力争顺利完成全年目标任务。

坚持顶层设计，全力以赴搭平台、赋能力。秉持“让产业链更集约更高效”的使命，大力整合赋能来自社会、行业、人才、资金、客户等各方面资源，打造构建开放共赢的平台生态系统，促进平台核心竞争力显著提升。

保持战略定力，全力以赴促转型、提质量。坚持存量、增量业务两手抓，一方面狠抓存量业务巩固提升，在存量博弈的红海中持续做强做大，另一方面狠抓新赛道布局，加大新能源、再生资源、有色等增量业务拓展力度，打造转型发展新引擎。

树立风险意识，全力以赴防风险、强管理。把客户选择和风险识别作为重中之重，加强客户准入管理和动态跟踪，提升风险识别和防控能力。动态推进“两张清单”梳理和优化，每月进行系统盘点，形成风险闭环管理。

下一步，浙商中拓将以大讨论成果为基础，在坚定打造“世界一流的产业链组织者和供应链管理者”的过程中，持续强化战略研究，优化产业布局，细化经营管理，提质量、防风险、创佳绩，为集团争当“四个标杆”、当好全省奋进“两个先行”开路先锋贡献力量。（浙商中拓 陆剑峰 杜江）