吹响防疫“集结号” 按下复工“快进键”
党委引领打赢防疫建设“双线战”
杭绍甬公司党委书记 梅敬松
（2020年3月31日）
大家好，我汇报的题目是《吹响防疫“集结号” 按下复工“快进键” 党委引领打赢防疫建设“双线战”》。接下来，分三个方面，交流杭绍甬党委，抓抗击疫情、复产复工的一些做法：
一、精心组织，切实发挥党委引领力
1.组织领导有力。重点打好“早、全、严”组合拳。谋划早，大年初三就召开工作布置会，研究部署疫情防控工作，2月1日专题研究主通道项目复工方案，2月10日主通道预制场全省率先复工。组织全，1月25日成立了由党委书记挂帅的疫情防控工作领导小组，各参建单位设立了专门工作机构。管控严，动态应对疫情，领导小组召开了16次专题部署研究会；每天对集团部署及时传达落实；成立监察小组，每天开展落实情况抽查和整改情况回头看。
2.分片包干有力。建立党委班子成员分片包干责任制，每人包干联系1-2个标段，压实疫情防控及复工复产工作，推进“奋战4个月，打赢攻坚战”专项活动。
3.复工复产有力。公司党委在抓好疫情防控的同时，按照“三个不变”，启动复工复产。一是坚持年度目标不变。倒排挂图作战计划，调整施工方案。二是坚持关键节点进度不变。围绕舟岱大桥主通航孔7月底前合龙、杭绍甬项目6月份全线开工等关键节点，抓好全方位统筹安排。三是坚持现场管理力度不变。把质量安全作为复工第一要求，严格班组首件制，抓牢人员、设备、原材料三大保障，做好安全复工、有效复工。
二、冲在一线，切实凸显党员战斗力
1月30日，公司党委向全体党员干部发出倡议书，要求公司广大党员，在疫情防控和复工复产中，发挥党员先锋模范作用。带好头，做好表率。
1.党员带头冲在前。在疫情防控与返岗复工形势最吃紧时期，公司党委委员吴波明、邱兴友连续三个星期不回家，带头坚守在工地一线。主通道党总支有9名党员表现特别突出，主动向党总支提交请战书，以党建指导员的身份，卷起铺盖下沉到工地一线，与项目部人员同吃同住，帮助参建单位解决难题，如积极协调舟山和武汉青山区两地政府，把工程急需的桥梁支座，从武汉仓库运到舟山，保证了梁板安装持续施工。
2.党员带头破难题。主通道党员蒋强，沟通地方政府部门，简化复工审批程序，2月10日墩身预制复工，成为全省交通重点工程率先复工项目。杭绍甬党员季强，协调解决水泥运输和渣土外运通道，杭绍甬项目成为杭州地区首批复工项目。嘉萧公司党员饶澜多次与地方政府对接，加快项目审批，钱江北接线项目，成为嘉兴第一批复工项目。红十五线保通工程，由于疫情影响不能正常开标，党员冯林军积极与杭州交易中心沟通，创新办法，采用网上电子开标，于3月10日顺利开标。这是交通项目第一次采用电子开标。
3.党员带头当先锋。公司党委发动党员当好复工复产急先锋。主通道支部，主动争取地方政府支持，早在2月1日和3日，四台桥面吊机在严控时期，“特批”进入舟山，有力保障主通航孔吊装复工。杭绍甬支部加强与地方政府沟通，先行工程征迁协议顺利签订。德清304项目对接民爆单位及公安部门，解决隧道爆破材料进场难问题。各项目及时摸排项目工人返岗困难原因，推动落实奖励政策、专车接送等措施，半个月内各项目参建人员返岗4000余人。联系定点医院，对返岗工人开展核酸检测，排查输入型疫情风险，让返岗工人尽早安全参加生产。
三、联防联动，切实强化党建凝聚力
公司党员只有98人，而公司管辖的60家参建单位有员工5200多人，为了有效推进防控、复工工作，指挥部党组织与各参建单位党组织，共同搭建联防联动平台，合力打好“两战”。
1.工人管理连队化。依托党建连队化“连、排、班、室”网格化管理体系，临时调整在工地的党员为新指导员，编制疫情防控复工复产指导手册，明确指导员、连长、排长、班长、室长各层级管理职责。对工人实施半军事化封闭式管理，实现生产区、生活区分区管理。规范工人生活区管理，统筹制定上下班路径。和项目部一起抓好连队化管理，稳步推进疫情防控和复工复产工作。
2.两战决胜竞赛化。公司党委围绕“年度建设任务不改变”目标，组织开展“两手抓、两必胜”专项立功竞赛活动，切实按下复工复产“快进键”。指导各单位围绕疫情防控、质量、进度、安全等各项指标，制订竞赛实施细则。督促各项目部细化计划表，将建设任务分解到标段、班组，在控制性节点和关键工序上加大投入，迅速掀起攻坚战高潮。
目前，公司各项目全部复工达产。复工后，主通道项目，海域桥梁累计完成单幅预制安装2.14公里；钱江通道北接线既有施工点全部复工，拟开工的路面施工已进场准备，完成T构悬浇18个块段，现浇箱梁5联。杭绍甬项目既有标段2月16日在杭州市率先开工，疫情期间3个标段新签合同进场施工，累计完成加固桩1万延米。
下一步，公司党委将进一步推进“党管项目建设”，做实做细疫情防控工作，有效稳步推进工程建设，确保完成全年104.9亿元投资目标，杭绍甬项目力争6月份全线开工建设，全力以赴打赢疫情防控、复工复产“双线战”。
以上是我的交流内容，不当之处，请各位领导、同志们批评指正。谢谢。
“五力”并举 打赢“三场战役”
奋力夺取疫情防控与生产经营双胜利
镇洋发展党委书记、董事长 王时良
（2020年3月31日）
尊敬的各位领导、同志们：
大家下午好！
我是镇洋发展王时良，非常荣幸在这里与各位分享镇洋发展在本次战“疫”中的经验和做法，我今天交流发言的题目是《“五力”并举，打赢“三场战役”，奋力夺取疫情防控与生产经营双胜利》。自新冠肺炎疫情发生以来，镇洋党委发挥高质量党建引领作用，以敏锐的洞察力、果敢的决断力、高效的组织力、坚强的领导力、强大的感召力，“五力”并举，在实现消毒液生产保供的同时，努力做到疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬、两战赢、两领先”。下面，我具体从三个方面作交流发言：
一、以敏锐的洞察力、果敢的决断力，审时度势，赢得疫情防控主动权
面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，镇洋党委与时间赛跑，以最大的热情、最快的速度、最严的措施，全面打响了疫情防控阻击战。1月20日，在习近平总书记对武汉新冠肺炎作出重要指示后，公司党委第一时间组织进行了专题研究，部署了防控工作具体要求。随着疫情不断蔓延，公司当机立断，于正月初二召回中层以上人员召开紧急会议，在会上明确要求除在湖北等重点疫区及个别路途遥远的员工外，其余员工原则上在正月初三前返甬，未离甬的员工一律劝其不要离甬，有效避免和阻断了员工感染疫情的风险，也为后续消毒液保供提供了充足的人力保障。
由于及时关注到李兰娟院士提到的含氯消毒剂对新冠肺炎具有消杀作用，我们敏锐地察觉到社会对民用消毒液的需求将会大幅增长，立即于1月22日召集相关负责人，专题部署民用消毒液相关技术准备工作，经过技术人员连续几天的研究讨论，我们在春节前完成了民用消毒液技术标准及产品说明书的拟定，为节后迅速转产民用消毒液赢得了宝贵的时间，转产速度之快远远领先于业内其他企业。
二、以高效的组织力，运筹帷幄，全力保供战“疫”显担当
非常时期担非常之责。初二晚上接到集团公司消毒液需求通知后，公司党委立即发出了保供“集结令”，广大干部职工积极响应公司号召，迅速集结成一支保供生力军。公司上下心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，各系统各司其职，分头落实产品说明书印制、工艺流程调整、消毒液溶液配制、临时小包装设施建设、包装桶采购、货运车辆联系、道路运输审批等工作。仅用了一天半时间，公司便于1月28日中午将第一批近1000桶人工包装的消毒液送到集团位于杭州、宁波、嘉兴、湖州等地的各高速公路服务区，助力集团公司共同抗“疫”。
在外部联系方面，公司党委同样展现出高效、快速的沟通协调能力。1月31日，省委书记车俊专程赴镇洋发展调研指导公司疫情防控工作，并对消毒液保供提出两点要求：一是力争10天内完成第二套年产10万吨消毒液生产线工程扫尾、缺陷整改及项目验收工作；二是为员工创造更加安全的工作环境。当时既是春节又是疫情暴发的特殊时期，面对人员缺、机具缺、材料缺的困境，公司班子成员主动与政府相关部门沟通协调，连夜召开专题会议，定方案、定人员、明责任，争分夺秒与时间赛跑，最终仅用了7天时间，成功投产第二套年产10万吨消毒液生产线，大大满足了省内及周边地区对消毒液的需求；仅用了9天时间，火速建成180多平方米的消毒液包装厂房，有效改善了员工的工作环境。
疫情期间，公司消毒液迅速进入医院、学校、社区、居民家庭及企事业单位，销售区域覆盖全省及湖北、上海、江苏、江西、福建等省（市）。集团公司向嘉兴、舟山、温州等省内5个地市捐赠了由公司生产的95吨消毒液原液。截至3月24日，公司销售消毒液原液近7万桶，可稀释配成13万吨以上的消毒液，有力保障了全省乃至全国防疫消毒液的供应。
三、以坚强的领导力、强大的感召力，凝心聚力，助推企业实现高质量发展
疫情就是命令，防控就是责任。从大年初二开始，公司党委班子成员以向我看齐的底气坚持奋战在抗疫第一线。在公司党委号召下，广大党员干部纷纷放弃春节休息，组织成立了党员先锋队、青年突击队。大年初四以来，公司员工到岗率达到95%以上。在此期间，公司涌现出众多先进人物及感人事迹：如“在疫情中展现领军人物风采”的发展部副经理周文斌，他作为宁波市科技领军人才，充分利用自身专业知识，针对新冠病毒情况及市场需求，以最快的速度确定了消毒液稀释比例，制订了消毒液产品说明书；另外还有“一天接听200多个电话，战疫一直在线上”的营销供应党支部书记李况、“防控保供两线作战”的生产部经理孙毅、“抓好三保障，消除抗‘疫’保供后顾之忧”的供应部经理陈莹华，“连轴转，只为将消毒物资尽快送到千家万户”的生产运行党支部书记叶霄峰等都在本次抗疫中展现出了镇洋力量。
2020年，对于镇洋来说是至关重要的一年，我们正向着“9.30”上市申报、2021年独立上市的目标扬帆起航。目前来看，疫情对公司所处行业的负面影响是巨大的，但我坚信,只要我们主动作为、勇于担当，一定能够将疫情造成的损失降到最低，力争实现全年生产经营和改革发展目标。接下来，我们要重点抓好以下六个方面工作：
（一）通过此次抗疫斗争，公司展现出了团结一心、担当有为的国企良好形象，公司将紧紧抓住这一有利时机，汇集各方力量，迅速推进募投项目落地，快速进入民用消毒剂及相关大健康领域，迎难而上、化危为机，全面推动公司转型升级跨越式发展。
（二）公司两个在建工程：年产5万吨烧碱扩能项目春节期间现场施工未停工，年产4万吨环氧氯丙烷项目是石化区疫情期间首个复工的建设项目。公司把这两个项目投产作为弥补疫情对效益影响的最主要措施，目前，烧碱扩能项目已进入试生产阶段，环氧氯丙烷项目力争在6月底前投产。
（三）充分利用当前公司被列入防疫物资生产重点企业的有利时机，积极争取优惠政策及时落地。
（四）加快推进技术创新，提速智能化和机器换人项目，实现增效不增人。
（五）进一步深挖降本增效各项举措，在保持氯碱产品成本领先的情况下，通过对标同行企业找差距，狠抓氯化石蜡、MIBK等产品提质降耗工作，提升两套装置的竞争力。
（六）此次消毒液市场推广，我们坚决抛开了传统的营销方式，采取了一系列创新的营销方式，比如集团内协同、员工推销奖励，一下子打开了市场。接下来，我们要借鉴此次消毒液市场销售及服务的新做法，创新公司营销模式和方法。
大事难事见担当、危急时刻显本色！公司党委在坚决打赢“三场战役”中所取得的成绩离不开集团党委的正确领导，离不开兄弟公司的协同支持，离不开公司全体干部职工的团结拼搏和无私奉献，在这里我向大家表示衷心的感谢！接下来，我们将继续发扬镇洋人在此次抗疫中展现出来的“不畏艰辛、团结拼搏、奋勇争先、担当有为”的精神，攻坚克难、狠抓落实，把握新机遇、展现新担当、谋求新作为，力争全面完成全年各项目标任务，努力实现企业高质量跨越式发展！
不忘初心勇当抗疫先锋
奋力拼搏书写忠诚担当
浙江商业集团党总支书记 上官洪富
（2020年3月31日）
各位领导、各位同事：
大家好，我是浙江商业集团浙西区域管理中心党总支书记上官洪富，非常荣幸能够参加本次抗“疫”故事会。在讲述抗疫故事前，我想先请各位领导和同事观看一段视频。
（播放视频阶段）
刚刚的视频展示了浙江商业集团全体员工在此次抗疫中的担当和作为。而我作为其中的一份子，一名基层党组织负责人，接下来，我想用我的亲身经历，为大家讲述发生在我身边的抗疫故事。
浙西区域所属服务区均位于衢州境内，对接着四省多地的交通动脉，往年春运期间顾客入区总人次要占到全年40%以上。但新冠肺炎疫情的爆发，让我们经历了一次别样的春运。面对疫情，为守好浙江西大门，区域全体党员闻令而动、不惧危险、冲锋在前，坚决贯彻落实集团公司党委各项决策部署，抓紧抓实抓细各项防疫举措，谱写了一曲“守护浙江西大门、筑牢疫情防护墙”的光荣战歌。
开化龙顶服务区地处省界，是内地省份入浙的重要门户，疫情的突如其来给我们的现场管理带来更大的挑战。除夕那天，服务区负责人鲁声盛其实早早做好放弃与家人除夕守岁的打算，然而临出门时，面对妻女脸上失望的神情，他带着紧急采购的防疫物资毅然返回服务区投入战斗。夜深了，广场上的车辆少了下来，微信里传来读幼儿园的女儿祝他新年快乐的语音，他才想起来自己还没有吃上一口饭呢，只能用一碗泡面对付了一顿难忘的“年夜饭”。
疫情初期，服务区周边村民出于对新冠病毒的恐慌和信息的滞后，一度将人流往来密集的服务区视为危险地带，堵死了通往村里的路，并告知在服务区工作的村民要么别上班了，要上班就不要回村。面对忐忑不安的员工，鲁声盛一边积极与村里沟通协调，一边向员工们郑重承诺，“请大家放心，整个疫情期间我与大家同在服务区！”再多的动员话语也不及我们党员干部在一线坚守所发挥的表率作用，他们的坚定和坚守更是让服务区的员工定下心来。在他的带领下，服务区不少员工也毅然选择24小时留守在服务区。
衢州服务区是杭金衢高速上的重要驿站，也是此次疫情阻击战的重要关卡，不仅车流量大司乘旅客多，光服务区内部从业人员多达300余人。2月21日，一名保洁上班回家休息后突然发烧，家人送医就诊后即被隔离，衢州服务区党支部书记于涛在第一时间得知情况后，立即启动应急预案，及时通报属地政府，并根据工作轨迹排查密切接触者，对同班有过接触的人员安排居家或在服务区暂时隔离。
一时间，面对12名两保人员被暂时隔离，服务区内仍然在岗坚守的员工们不免有些动摇和担忧，这时于涛带领着管理员及时做好安抚工作，努力消除员工心中的不安。与此同时，12名两保人员的暂时缺位，对本来现场管理压力就很大的衢州服务区来说无疑更是雪上加霜。“我带头，管理员们跟上，只要有需要，我们就是保洁！我们就是保安！”
于是，接下来的几天里，在于涛的带领下，管理员们自觉坚持在广场打扫垃圾，成了保洁队伍里一道特殊的风景。“疫情+春运”之下的衢州服务区，依然忙碌，可于涛说，“忙点好，忙点我就没时间去多想在杭州的妻儿。疫情当前，我是服务区这个大家庭的“主心骨”，小家就只能先放下了”。
而作为区域党组织的带头人，服务区兄弟姐妹们舍小家为大家、不惧危险逆行坚守的一幕幕场景，我看在眼里、记在心上，这份心疼与感动更加激发了我的使命感和必胜的信心，我深知，疫情当前，此刻的我就应该成为大家最坚强的后盾。为确保各项工作落实落细，及时为基层排忧解难，我连续战斗二十多天没有回家，每天至少要去三个服务区查疫情、解难题，鞋子磨破了“兜着”，脚底走痛了“扛着”。无论走到哪里，有求必有应，有问必有答，“没事，让我来！我负责解决！”，这是我对大家的庄重承诺。
疫情就像一面镜子，照射出我们浙西区域一群有责任、有担当、有力量、有温度的共产党员。疫情面前，我们用行动做示范、将承诺融入岗位，在家我们为人父、为儿女，承担着家庭重担，但到了工作岗位后，我们争分夺秒，严防死守，不甘落后、绝不退缩，用行动诠释使命担当，用行动彰显党员本色。
近段时间来，面对境外疫情加剧及“三返”高峰的持续，我们区域根据公司党委要求严格做好查码测温工作，因我们区域入区顾客大部分为内地省份务工人员，他们对于健康码的申领不够清楚，所以我们主动担负起了浙江健康码的宣传普及任务，但这也使我们的工作量成倍上升，尤其是常山、衢州等大流量服务区，日均入区顾客达2万余人次，其中至少有5000人没有健康码，这就需要我们手把手帮助他们申领健康码， 一天下来，一线防控人员及志愿者腿站得发麻、嗓子说的发哑，但大家都无怨无悔。
参加查码测温的许兵说：“工作累点没什么，就怕遇到个别司乘不理解、不配合，甚至嚷嚷着骂人的，每当这时，我又委屈又着急，但只能忍着做好耐心解释”。
期间我也经常和来帮助我们共同抗疫的志愿者们相互打气、相互安慰，都不轻松，但为了让每个路过服务区的人健健康康回家，我们“伤得起”。在这里我要特别感谢和我们并肩战疫的兄弟单位志愿者们，让我们更加有了防疫战斗的信心和决心，也充分体现了集团公司“同责、同心、同创”的家文化。
防疫的工作尚未结束，复工的“集结号”又吹响了，党员先锋们抖擞精神，又以“跟我上”的硬核力量投入到了复工复产的“新战役”中，努力将疫情造成的影响降到最低。同时，公司党委快速组建了由公司及区域两级党员干部、业务骨干组成的6个指导组， 54名指导员奔赴一线24小时驻点指导。他们化身督导员、战斗员、服务员、宣传员，严格落实《浙江商业集团疫情防控工作手册》、内外“八个一”、网格化管理等各项举措，牢牢扎紧扎实防控篱笆，坚决打赢疫情防控战的下半场。
在正式复产之前，我们已对经营项目复产预期进行摸底，密切关注当地复工政策要求。受到疫情的冲击，许多服务区商户遭受了不小的损失，日子更不好过。公司了解到情况后，根据相关政策，及时对符合条件的经营单位减免经营管理费，大家齐心协力、共克时艰，这让他们十分感动。经营商户纷纷感慨道：“这才是我们要倚靠的大树”“交投真是负责任、有担当的大国企！”。
最后想简单谈下我的体会。此次突如其来的疫情阻击战，令我深有感触，到浙西区域带队一年多，虽然也取得一些小成绩，但我们整个团队共同经历如此的大考尚属首次，起初我也是有担心的，但现在我越来越有充沛的信心、越来越有坚定的信念。特别是关键时刻看到党员们不惧风险、逆行而上、勇担使命，真正展现了党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，“跟我上”不再是句口号，而是切实的行动。
“战疫不胜，我们不退”，是浙西区域全体党员干部在疫情之初立下的铮铮誓言，在集团党委的统一领导和决策部署下，我们将始终以咬定青山不放松的韧劲和不破楼兰终不还的决心，忘我拼搏，在疫情防控第一线奋力书写忠诚和担当，不舍昼夜，力争早日唱响战疫胜利的嘹亮凯歌。
毫不松懈加强抗疫防疫 想方设法推动复工复产
——疫情面前，彰显国企使命与担当！
浙商中拓湖北中拓党支部书记、总经理 赵维
（2020年3月31日）
各位领导、同事：
大家下午好！
我是浙商中拓下属子公司——湖北浙商中拓供应链管理有限公司党支部书记、经济责任人——赵维。今天，很荣幸能在集团公司2020年基层党建第一期大讲堂作交流发言。这里，我先向大家报告一个好消息，虽然武汉4月8日才能解除封城状态，大家也担心可能被病毒感染，但湖北中拓全员在居家隔离了56天之后果断选择回到工作岗位上；我们在3月14日获得复工批文，是武汉市第一批拿到复工批复的企业之一。
湖北中拓位于这次新冠肺炎疫情影响的重点区域——武汉市汉阳区。自疫情爆发以来，武汉演绎着一幕幕动人的故事，来自全国各地的解放军指战员、医护人员和志愿者为湖北拼过命，为打赢这场战役做出了不可磨灭的贡献。公司作为交投集团的一份子，在疫情期间，全体员工齐心协力狠抓防疫，积极抗疫，不仅员工及员工家人“0”感染，并且火速完成火神山医院项目建设的钢材保供任务。
接下来，我给大家分享几个抗疫小故事。
第一个小故事：火速出动，援建武汉火神山医院
1月23日上午10时，武汉市实施全面封城，全市公交停运，关闭离汉通道，武汉真的是到了水深火热的地步。当天，武汉市决定在职工疗养院建设一座集中收治新冠肺炎患者的医院-火神山。
1月26日下午4点，我们接到火神山医院项目物资供应需求，这是一场与时间赛跑的攻坚战。由于仓库调度人员和运输人员都已放假或处于隔离地，而我们的同事也因为疫情防控和春节休假，都已根据安排回到家中，工作处于“有货无人”的干着急局面，保供面临巨大困难。我紧急召开支委会，大家纷纷表示，谁也不能置身事外，没有局外人和旁观者，立即成立火神山医院援建项目组。
在支部的统一调度下，项目组分头与本地仓库、运输车队联系，锁定库存相对充足的仓库；并与5家物流单位一一盘点在武汉的司机和装卸工，挨个电话沟通，解释保供火神山医院建设项目的紧迫性。受到我们的热情感染，他们纷纷想方设法返回运输调度一线，最终在武汉663仓库和俊强物流的大力支持下，经多方协调，仅用5个小时就完成了配送武汉火神山医院建设项目240吨钢材保供任务。
关键时刻，作为交投人，能够助力3.4万平方米、1000多张床位的火神山医院在短短10天内建成，我们感到很骄傲！
第二个小故事：入党积极分子冒险发放防疫物资
抗疫要有效，个人防疫工作首先要做好，而物资保障是关键。那时，口罩已经变得很紧缺，早一天落实防疫物资，广大员工及家人的生命安全就能多一份保障。于是，从1月23日起，我就开始多方筹措防疫物资，并及时与总部取得联系，千方百计购置口罩和消毒液。
由于我们行动快，疫情初期就将防疫物资准备妥当了。但是，市区交通已经处于停滞，快递小哥也不再上门取件，如何将口罩发放给全体员工，成为了我们面临的棘手难题。
1月25日，在这样一个特殊的新年时节，新冠肺炎的蔓延让所有人都陷入恐慌和焦虑。我与留守武汉的入党积极分子、团支部书记官章豪取得联系，没想到，90后的他二话不说，就把这个艰巨的任务扛了下来，当时，我还是蛮感动的。为了将口罩及时送到同事手中，在明明知道自己住的小区有感染患者的情况下，官章豪顶着很大的压力，冒着被感染的风险，步行近两公里，来到距离最近的快递点，把2250个医用口罩一一打包，分发寄送给有需要的同事，其中向武汉籍13名同事总计发放口罩1250个。
没有人一生下来就是英雄，他们也有害怕的时候，但公司有很多像官章豪一样的同事。他们在这次疫情中挺身而出，不顾个人安危，用自己的责任心和担当精神，点燃了大家。
第三个小故事：坐不住的大年初一，凝聚爱的疫情捐款
面对肆虐的疫情，大家都在牵挂着这座名叫“武汉”的英雄城市，那是我们为之奋斗一生的事业根基。
在疫情刚开始的那几天，一时间，网上线下、大街小巷都充斥着、传递着华南海鲜市场、蝙蝠、野生动物等名词，大家的心情格外沉重。1月23日早上醒来，当同事们在手机上看到武汉“封城”的消息时，一个个都渐渐地沉默了。焦急、担忧、未知……大年初一晚上，13位武汉籍员工，听着窗外传来的一阵阵国歌声和“武汉加油，武汉加油… …”的呐喊声，说不出一句话来，鼻头一酸，止不住泪流满面。连续关注了两日的疫情动态后，我们坐不住了，只有一个念头，为武汉捐款！
了解到同事们的想法和武汉各大慈善机构发出的捐赠公告后，我便在工作群里张罗起来，“这次武汉疫情非常严重，希望大家捐一点款、出一份力，多少没关系，尽力就好。”于是我带头捐出一万元，陆陆续续、转账的提示在群里闪动着，两百、五百、一千、两千… …
其中有同事在群里问到：“我家人可以通过咱们公司捐款吗？另一个人也附和到：是的，我爸爸也想捐… …”，于是党员带动群众，员工带动家人，不到半小时，就有49位党员、员工及部分员工家属纷纷解囊相助，筹得善款21300元。第二天上午，我们拨通了武汉市慈善总会的电话，将款项全部捐出。虽然我们不能像医护人员一样去一线冲锋陷阵，但我们愿尽自己的绵薄之力为武汉送去温暖。
疫情防控关乎生命，复工复产关系生计。为确保“两手都要硬、两战都要赢”，3月11日，湖北省防控指挥部发布《关于湖北省内企业复工复产的通告》，湖北中拓党支部连夜组织编制出台《湖北中拓复工复产疫情防控工作方案》和《湖北中拓新型冠状病毒疫情防控专项应急预案》。3月17日，我们正式启动武汉现场复工，这大大提振了全员复工的军心和信心，大家陆陆续续从全国各地奔赴岗位。
到3月30日，我们已有43位同事返岗复工，其中32位同事回到武汉的工作岗位上，其他11位同事分别在江西、广东、重庆等地驻点办公，总体复工比例达84%。在“战疫”前线，作为交投人，我们有责任有担当、不畏难不推脱，关键时刻拿得出、顶得上。这次疫情中，党员们用实际行动助力火神山医院建设，展现“中拓速度”和“交投担当”，用最严格的防控措施实现员工和员工家人“0”感染，展现集体力量。
2020年，浙商中拓的经营目标不减反增，湖北中拓也将迎难而上，咬紧牙关顶住经营压力，力争全面完成年初既定目标，即营收规模35.2亿元、考核利润4670万元。在经历了防疫和复工70天的精神洗礼和积极应对、努力作为之后，我们的团队更具担当，我们支部的堡垒作用更加坚固，我们抢抓经营进度的斗志更加昂扬。我们相信，只要我们积极发扬“中拓铁军”精神，最终一定会取得疫情防控与经营发展“双战双赢”的胜利。
谢谢！
我想为防疫做点事
金丽温公司温州处 叶疆
（2020年3月31日）
大家好！我是叶疆，是来自金丽温高速公路基层的一名普通党员。疫情爆发，武汉封城，高速拉起警戒线，防疫人员入驻，我突然意识到，我们摊上大事了！我想为防疫做点事！这是今天要说的故事。
一、疫情数据的耕耘者
1月23日，武汉疫情扩散，一天通过温丽高速来温车辆超过3万辆，人工排查已经难以高效完成。我想为防疫做点事。多年的所务工作让我思考，撤站后带来的庞大数据流能够提供更快捷的服务。我找到“刘松荣大师工作室收费分室”组长杨松，技术和管理有机结合，一款数据筛查软件便应势而生了。虽然过程并没有想象地那么顺利，我们遇到过列表识别错误、无线干扰、死机等三十多个系统问题，甚至几次推倒重来，这让我们在时间上又添一分窘迫。我想到各地车辆每分每秒都在向温州靠近，心里更加纠结，这时，速度是取胜的关键。
查询软件发挥了积极的作用，我们的坚持和坚守换来了回报。在完成当日，我们就排查到了300余辆异常车辆，第一时间联系温州防疫工作领导小组，形成防控网格，避免了近千人向温州县市区扩散。在后续的10多天里，我们利用软件每两小时刷新一次，拉网排查，精准锁定，从22万辆车中排查出湖北来车2724辆，与当地政府、社区共筑了温州第一道坚实的防疫长城。
软件完成的那一刻，我看到疲惫不堪的杨松在岗位上安心地睡着了，他真的用行动彰显了一句话：只有我不累，没有我不会。
二、防疫百里的守望者
1月29日，湖北疫情愈发严重，全国疫情升级。2月2日，温州46个高速路口全线封闭，9个高速进出口管控，身边高发的隔离，我们离疫情很近、很近，一种紧迫感像锁喉般包围着我们。这场战役我们不容有误！温州处党总支立即联系当地政府，在温州西口快速组建了临时党委，成立6个临时党支部，9支先锋队，发出动员令，我和党员们都纷纷递交请战书，先锋旗帜在防疫第一线高高飘扬。
金丽温温州段、文瑞段及文泰先行段近100公里，涵盖9个收费站点，沿线村镇几十个，对职业的直觉和对传染病的警觉，看似“宁静”的高速上随机出现行人上高速事件可能会引发难以预料的事故。“免通不免责”，为达到外防病毒、内守行人的目标，“五小精英”老金和小谢希望通过“猫头鹰”监控系统解决难题。
老金有肾结石，一遇劳累就会发作。那几天，他顶着疼痛和小谢跑遍温州段所有站点，挨个调试监控设备，确保创新项目“猫头鹰”监控系统运行平稳。期间，老金肾结石再次发作，几次都疼得脸色发白，冒直冷汗，同事劝他休息，他却摆摆手说：“没事，几个破石头和病毒比起来算什么。”两天的奔波，老金终于用疼痛换回了系统的调试到位。那天傍晚，他回到办公室休息，扶着腰，一口气喝了两大杯水，眼神虽然疲倦，嘴角却挂着欣慰的笑。
“猫头鹰”监控系统启动。那天，我还清晰记得，深夜时对讲机里突然响起了声音：“有两个行人从边沟里走上了高速。”我心头一惊，急忙通知了相关人员进行管控。虽然最后是虚惊一场，但是猫头鹰系统的可靠性让我感到舒心。疫情期间，我们终于得到了可喜的战绩：400余次行人上高速的成功捕捉，近600辆隐蔽的超限货车被拒之门外，我们付出的心血和坚持都有了回报。我们让以问题为导向的“八爪鱼”工作法融入每一个工作环节，我们拉起了监控网，打好了防控外围战，成为防疫百里的提灯人！
三、抗疫堡垒的保卫者
2月20日左右，复工复产开始，进入单位人员需要测温、查码、看证、问询，流程繁琐，虽然技术含量不多，毕竟魔鬼藏在细节中，防控工作必须滴水不漏。
于是，党员王永振提出了数据溯源识别法。“这个我会，让我试试吧。”不善言表的他，对技术却有一份执着。他随即组队4名党员连夜进行攻关。一点一点尝试，一次不行就再来一次。他们研究到通宵，对软件反复测试检验，终于完成数百人信息的录入，实现了“绿盾侠”扫码辨人系统的顺利运行。依靠这个系统，现在我们只需扫取个人健康码，就可以在0.3秒内辨别来访人员基本信息，做到及时甄别、及时拦截。
内防隐情、外防输入，通过 “绿盾侠”，我们的堡垒，守住了。
科技是我们疫情防控的有力武器，组成了看不见的“智慧防线”。回顾这两个月来的点点滴滴，我一次次看到了各岗位同事们以及和我一样的党员肯吃苦，能奉献，爱团结，挑重担的一面，这让我备受感动。我们恪尽职守，秉承螺丝钉精神，在数据中摸索，在高速口守望，在疫情中成长。
沧海横流，英雄无处不在，这次疫情让我更加感受到祖国的强大与美好，感恩党的坚强后盾，感谢同病毒以命相搏的医务人员，而我，一名普通的基层党员，我愿意做一颗永不生锈的螺丝钉，守住方寸天地，贡献微薄之力。
谢谢！
铁路人的抗“疫”故事
金温铁道公司 夏惠娜
（2020年3月31日）
1、发言人：温州至成都旅客列车列车长——夏惠娜
各位领导、同事:
大家好！我是金温铁道公司温州至成都旅客列车的一名列车长，我叫夏惠娜，今天，我想跟大家分享一下，关于铁路人的抗“疫”故事。
成都车都是金温铁道公司担当的线路最长的一趟列车，全程4690公里。每天20点温州出发，途径36个车站，往返历时将近64个小时。
今年春节来的比较早，车班早早的就开始准备过年的物资了，下一趟回来就是除夕夜了，大家都沉浸在新年的喜悦当中。1月20日晚上的7点钟左右我们突然接到通知，因为湖北疫情影响，成都车全体人员即日起出乘当班期间要佩戴口罩。接到通知的时候，心里是忐忑不安的，我们14个停靠车站在湖北境内，长达12个小时。班里的小姑娘们瞬间就炸开了锅，对于即将到来的旅程，大家有满满的担忧，那天晚上好多人都失眠了。
第二天也就是1月21日我们早早就来到温州备班了，作为车长我想抓紧时间给她们加加油、鼓鼓劲。一到办公室，我们就收到了公司给我们准备的防护服、口罩、消毒片等物资，值班员人员跟我说“一切优先确保成都车”那时候感觉心里暖暖的，至少我们的防护还是有保障的。
那个班过得很不平静，主要是我内心也很不平静，整个人就感觉异常的担心。原本我们是2个小时巡视一趟车厢的，但是那一趟我几乎就没有坐下来过，不停的巡视、巡视，我要确认车上一千多名旅客是否全部带好口罩，车厢消毒是否按时，乘务员防护是否到位。我还记得当时有一个旅客，很喜欢把口罩摘下来，我提醒了很多次，但是只要我和乘务员一离开，他就会拉下来。京山开出后，刚上车的一位男性旅客找到我，指着我的鼻子破口大骂，说我不负责任，无视人命，车厢里居然还允许不带口罩，他大声的质问我，你知不知你的火车是密封的、里面有上千号人，你们就是这样的工作态度吗？我走进一看，还是那位不爱戴口罩的旅客，我当时很气，气他的不听劝阻、气他对他人不负责任。幸好，很多旅客都是仗义执言的，纷纷出言劝阻，为我们作证，在大家的劝阻下那个旅客最终带上口罩对自己的行为表示了歉意。
1月22日巴东站开出后，大概是19:20分对讲机传来了11号车厢列车员徐小莉急切的声音。她11号车厢49号座位的旅客脸红，耳朵红，感觉头晕脑胀，测量温度是37.5℃。听到这个消息我马上启动应急预案，佩带好防护口罩、手套、护目镜、防护服后，拒绝了要求一同前往的同事们独自前往车厢，对车厢旅客进行疏散隔离。列车员徐小莉紧跟其后，她说“车长，我是和他密切接触的，我和你一起”。19:30分，该车厢五十几名旅客疏散完毕，发热旅客原地隔离，我们马上联系前方站做好交接准备，途中我们多次给该旅客测温，但其体温一直居高不下。20:26分，列车到达恩施站，我们将旅客交接给值班员和医护人员。并组织对车厢开展全方位消毒，对防护物品做喷洒消毒，脱下防护服并集中收集装入专用垃圾袋，用肥皂或消毒洗手液洗手和清洗。安排好一切，我将徐小莉隔离在了宿营车的包房。
返程的那天是23日，凌晨4:14分我们到达武昌站，站台上空荡荡的，只有我们安安静静的站在站台上，我们足足站了半个小时，这座城市仿佛沉睡了一般，我跑了7年的成都车，路过武汉八百多次，第一次看见它这么的安静，那一刻，我忍不住红了眼。
列车终到温州是24日的23：17分，我接到公司的通知，和发热旅客有过密切接触小莉，要送到单位隔离点去隔离14天。接到这个通知的时候，我心里很酸楚，本来因为疫情的影响我们不敢聚众，年夜饭没有顾得上吃，现在连回家过个春节都不能了。好在小莉这个姑娘十分善解人意，告知了公司的决定后，她还笑着安慰我说，没事没事，说就当休息休息了。但我还是十分的不放心，决定陪着她去往隔离点，路上陪她说说话，看看隔离点的环境怎么样，我还向她保证，上班那天一定会来看她，带上我最拿手的咖喱牛肉。徐小莉问我，车长，我该怎么和爸妈说才能不让他们担心呢？我要了她父母的电话，向他们解释这件事情的重要性并且让他们放宽心，好在，两位家长都是通情达理的人，对我们的工作十分的支持。
疫情防控工作不停歇，我们依旧还在继续奔走在铁路线上。在利川站，上来4位华中科技大学通缉医学院的四位医生，拿着身份证和派遣证明找到了我，说她们要去武昌。经过细细的了解发现她们都是二十出头的年轻人，有的甚至刚刚毕业参加工作，我在她们身上感受到了积极乐观和不畏艰难，同时，也给我很大的鼓舞和力量。列车到达武昌站，她们向我们挥手告别，看着她们毅然决然的背影，我祝愿她们平安归来，我在这里捧花相迎。
这个春节注定不平静。3月2日出乘途中，我们收到了车队长的电话，有一位疑是“新冠肺炎”的旅客乘坐过我们列车，听到这个消息的时候，我脑袋嗡的一下，我千方百计保护的姑娘们，还是遇到了危险。我马上进行排查，将与其有过密切接触的六位列车员进行隔离，其中还有00后的学员。得知这个消息的时候，车班列车员们的心态有些绷不住了，一股低迷的气息蔓延在车班当中。被隔离的00后学员甚至一度躲在房间里痛哭，其中最让我感动是列车员张磊，她是6个被隔离的人员当中最年长的，她和丈夫石国星同为铁路职工，原本因经历小产，身体抱恙还在休假期的张磊，在征询医生建议后，已提前结束休假回到一线担当列车乘务员。对于张磊的主动请缨，同为铁路职工的丈夫石国星倍感骄傲。考虑到张磊的身体情况，我们还曾委婉劝过她再多休息几天，但张磊态度十分坚定，她说“作为一名老员工，我希望跟姐妹们奋战在一起。”隔离期间，张磊主动承担起安慰其他被隔离的人员，尤其是00后情绪一直很低落，张磊就像妈妈一样照顾安慰着她们。同时，由于夫妻两人都是铁路职工，已经半个多月没有回家了，她还要不停的宽慰家里人，好在疫情面前，家里人的支持和鼓励给了她莫大的动力。而我也不停的安抚其他乘务员的情绪，都是年轻的小姑娘，哪能不害怕呀，我自己都害怕，那段时间我感觉我憔悴了很多，眼里布满血丝。
2月5日23点我们到达温州，2月6日温州的高铁、火车、大巴等所有交通工具全部停了，我和我的姐妹们都回不去了，因为各地疫情防控网格化需要，我们公司两百多名乘务员都没有回去。每天的日子都在思念中度过，不能回家、甚至连房间的门都不允许频繁的出入。后来，为了丰富滞留人员的生活，公司采取“临时党支部+连队化管理”对所有滞留人员实行连队编制，按照连、排、班三级管理，统一指挥，规范管理。并且在各滞留点执行值班模式，我觉得我应该做点什么，所以我主动申请了去其中的一个滞留点亿豪酒店值班。主要负责日常测温、消毒、口罩、水果发放、人员出入登记等工作。连队还给大家制定了一天的日程表，将一天的学习、活动的时间安排好，平时还开展一些成语接龙呀、抖音舞、唱红歌、叠军用被等各种竞赛，使大家的日子过得特别充实。白天，我负责连队管理的一些工作，只能趁着起床和睡觉前的时间跟儿子视频一下，聊聊天，其实我很害怕和他聊天，每一次接通都要问“妈妈，你什么时候回来呀？我好想你啊”每次听到这些我都忍不住想要哭。
2月25号，我们接到了调令，金温列车3月1日开通，成都车暂不开行，于是我主动请战去太原车，太原车沿途杭州、芜湖、合肥、石家庄、太原等十几个拥有浓厚红色历史文化的车站，是我们的红色列车，我对此充满了向往。“火线入党有我，急难险重看我....”3月10日我在太原车上进行了庄严的入党宣誓。从那一刻开始，我就是一名共产党员了，我将带着新的身份，继续踏上征程。我知道战疫还在继续，防控还不允许放松。我和我的姐妹们，将继续奋战在铁路防疫的第一线，我坚信我们、我们的武汉、我们的祖国终将取得胜利！
待到山花烂漫时，欢迎乘坐金温列车！谢谢大家。
2、分享人：温州至成都旅客列车列车员——张磊
大家好，我叫张磊，我是金温铁道公司温州至成都旅客列车的一名列车员。刚刚听到我们车长讲了很多我们车上的故事，作为亲历着感慨颇深。新冠肺炎疫情前期，由于身体原因我请假在家，但是每天看着新闻联播、网络平台上传来的各种疫情防控的消息让我坐立难安。我知道，此刻我的姐妹们正面临着艰难的考验和挑战，这时我脑海里突然冒出一个念头：我要回去上班，我要和姐妹们一起并肩作战。要是你问我怕不怕，我肯定是怕的，看着每天疯狂增长的数字，谁能不怕呢。可是我真的不想当逃兵，也不能当逃兵。我向车长提出了复工请求，最初车长考虑我到身体因素，并且我们是铁路双职工，老公也战斗在第一线，出于照顾，她委婉地拒绝了我的请求，但是在我的再三坚持下，车长最终同意了。1月31日，我终于回到了我熟悉的乘务岗位，回到了我的姐妹当中。回到工作岗位上的我，每天不停地为列车消毒、给乘客测体温，做好安抚工作。有人觉得我很要强，每天笑嘻嘻的好像不会害怕，但是我知道，我们是旅客的定心丸，我们是绝对不能表现出害怕的。因为如果我害怕了，旅客们就更加害怕了。我的沉着冷静，是告诉旅客，让他们安心，在这趟车上，有我在，有我的姐们们在，我们会陪着他们，直至安全到达终点。”后来，因为接触发热旅客，我和6个姐妹被送去隔离。说真的，被隔离的时候，我也很害怕，尤其是看到那些00后的学员躲在被子里面哭，我就觉得很难过，就像看到自己的孩子一样，所以我不停的陪她说说话，讲讲之前的故事、讲讲笑话，恐惧也就被转移了。我工作16年了，这些年来我和我的乘务姐妹们经历过非典、雪灾等很多艰难的时刻，但是我们都挺过来了，相信这一次我们也一定会打赢这场战役。
3、视频录制彩蛋：石国星（车辆检修，张磊丈夫）
老婆呀，想想我们已经45天没有见了呢。每次列车终到入库检修，我在车上敲敲打打的时候，我总是想起你，尤其是看到那些上下班的乘务员，我总是想着要是能够看到你就好了，哪怕远远的看一眼也好。同事们也老嘲笑我，说我老是东瞄西看的找你，其实我是想你，也是担心你。昨天我给家里打电话了，爸妈说家里一切都好，我们的张小not也很好，我还感觉他长高了不少，你不用担心。儿子一直在叨叨，说我们说过要带他去踏青，我答应他等到疫情结束后，一家人好好休一次假，一起放松一下。亲爱的，我想说你，一直以来，你都是一个合格的好妈妈，更是儿子的榜样，我和孩子都为你感到骄傲。老婆，记得照顾好自己，我们一起加油！