暴雨中连续开展1800分钟的封锁施工，顺利完成道岔大修工程人工更换任务；苦战120天日夜赶工，硬是把合同建设工期提前了50%……金温铁道公司下属浙铁工程公司深入贯彻落实集团公司党委和金温铁道公司党委“以作风建设新成效强化履职新担当”专项活动精神，将思想内驱培养转换成行动上的“发展力”“创新力”，重点推进重点工程、安全生产等方面作风建设重大转变，交出公司项目建设的优异成绩单。

战恶劣环境，保工程安全

在暴雨环境下，完成188根桥枕、250m钢轨、200m护轨和125m线路捣拨的人工更换任务，需要多少时间？浙铁工程公司的答案是1800分钟。

2021年10月17日凌晨4：30分，伴随着K1395客运列车安全平稳通过K235+170-290施工地段，温州西、温州站道岔大修工程的换枕施工顺利完成。这个“顺利”是经历了连续6个封锁点、1800分钟的封锁施工，接连克服了连续凌晨封锁点内暴雨所带来的不利天气影响，拿下来的。

自换轨施工任务开展以来，公司严格按照铁路营业线施工安全管理相关规定，及时精准制定了施工预案、人身安全防护预案等相关方案，并认真吸取了“2020年11月1日天津市滨海新区天津南环临港铁路更换桥枕时，发生桥梁垮塌铁路交通”等较大事故教训，吸取经验提高自身能力。重点针对此次更换桥枕事故指定完善妥帖的专项施工方案，以确保桥梁设备安全完备，防止桥梁偏心事故发生。

筑“红色桩基”，创“红色工地”

今年8月以来，根据集团公司和金温铁道公司党委的部署，浙铁工程公司以党员领导人员为重点，面向公司各级管理人员，推进“以作风建设新成效强化履职新担当”专项活动。

公司党支部着力于创建“红色工地”党建品牌，紧紧围绕“服务、作风、创新”三大建设，将“红色桩基”深根到每一个基层项目部，积极发挥出党建品牌引擎效应。同时，将作风建设大转变融入到“四种模式”的创新中：在思想上，要求各项目部针对管理中存在的作风问题进行解剖分析，深度清扫思想上的“尘埃”，提高管理中对安全的把控，推进公司在建项目标准化创建再上台阶；在行动上，通过制定“党员包保项目部”的联系机制，打通党员服务基层群众的最后一公里，不断改善服务水平，提升项目部管理人员的凝聚力和战斗力，促进工程提质增效。

强为民服务，促工程提速

10月13日上午，金温铁道公司总师办牵头组织工电部、业主、设计院、监理等多家参建单位共同组成竣工验收组，对温州市嘉力化工交通涵下穿金温货线改造工程进行竣工验收。这也是公司所承建的“代建+施工”涉铁项目之一。

改造前的涵洞给化工厂带来消防安全隐患，也拖住了化工厂发展的脚步。公司要拆除既有盖板箱涵，在原位新建交通涵下穿金温货线。

为民服务无小事，工程早一天完工，企业承受的损失也就少一些。自5月28日开工以来，公司第一时间启用了精干高效的青年管理队伍，同时配备了高质量的机械设备，缜密策划，精细管理，在克服夜间凌晨施工、施工危险系数高、地下管线错综复杂等重重困难下，不断推行标准化建设，确保了建设全过程无安全和质量事故，历经120天的日夜赶工，圆满完成施工任务，硬是比合同建设工期提前了50%。

当天，经验收组认真听取各参建方的验收报告，认真翻查竣工资料，并进行实地现场查验，一致认为工程实体质量检测和观感质量均符合验收标准，各项建设资料、技术档案、试验报告、实体检测报告等竣工资料及竣工图完整齐全，符合铁路涵洞验准要求，达到竣工验收标准。铁路涵洞顺利通车后，不仅为解决了化工厂消防安全的隐患问题，同时加速了化工厂高速高质发展步伐。（金温铁道公司 郭云浩 俞友强）