浙江杭温铁路公司党委深入学习集团公司作风建设大会精神，从项目建设需要解决的突出问题抓起，用心、用情、用力解决项目建设难题，在狠抓作风建设中提高队伍战斗力和凝聚力，让作风建设成果转化成为项目建设看得见的建设合力，相继完成站前工程招标，杭州段建设用地批复等重点工作，项目建设全线开工蓄势待发。

主动加压发力，激发“干”的锐气。浙江杭温铁路公司党委向全体党员干部员工发出号召，要求全体干部员工开展作风建设大学习，筑牢理想信念，补足精神之“钙”。拧紧思想“总阀门”。公司党委领导班子第一时间对作风建设警示教育大会精神进行了再学习、再领悟、再研究，成立作风建设领导小组，制定作风建设专项活动实施方案。全员对照作风建设要求进行检视查摆，明确整改时限。邀请杭州市纪委、监委专家授课，明确“吃、钱、住、用、行”等五方面的违规违纪风险，夯实作风建设。打造作风“主阵地”。组织代建指挥部、各监理施工单位到集团内廉洁文化示范点、萧山区法纪教育基地参观学习，强化对标对表，主动谋划打造具有杭温特色的作风教育阵地。积极开展突出问题专项整治和疫情防控“双查”工作，形成“检查-整改-教育”三步工作法，督促参建各方履职尽责，守好阵地。

打造战斗堡垒，增强“干”的底气。浙江杭温铁路公司党委坚持发挥党组织领导核心作用，要求党员干部员工在急难险重任务中充当“尖兵”，激发建设管理团队士气。联合党委当“核心”。项目“5H共同体”联合党委积极发挥督办协调、教育管理职能，构建项目建设命运共同体，联合地方加快征地拆迁推进，联合代建方探索实施“共建共管”，督办项目推进过程中的难题，变“单打独斗”为“联合作战”，顺利完成金华段建设用地批复并在1个月内启动交地工作。功能型党支部变“主力”。联合党委下属两个功能型党支部针对项目建设、征迁保障、廉政防范等开展活动，主动扎根项目一线，在全线控制性工程跨杭黄铁路特大桥转体梁施工现场，党员蹲点一线，破解邻近既有营运线施工难题，指导施工单位连续奋战9小时，顺利完成主墩转体连续梁下构承台混凝土浇筑。党员驻点项目，逐点逐块完成558亩临时用地移交，为项目大临设施建设以及后续项目推进奠定坚实基础。

强化责任担当，昂扬“干”的豪气。浙江杭温铁路公司党委坚持把担当实干融入到各项工作中，提升一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲，推动重点、难点工作持续突破。工程招标“开先例”完成。原计划7月底站前8标开标计划受南京疫情影响中断，公司党委不等不靠，主动对接南京公共交易资源中心、上海铁路局集团，创造性提出异地开标思路，在各方的积极协助下，确保8月27日在上海完成开标，顺利实现施工单位于9月1日“跑步进场”。建设用地“破纪录”获批。公司党委把杭州段建设报批作为项目合法开建的重点难题进行攻坚，抽调骨干党员干部组建报批专班，积极发扬“盯关跟”精神，将办公桌搬进各级报批机关一线，实现15日内完成县市省三级审批，创造了省内同类项目建设土地报批最快记录。（浙江杭温铁路公司）