刘松荣的岗位很小很平凡，他是浙高运公司丽水管理中心一名普通的设备管理员。凭着过硬的技能，他已荣获全国青年岗位能手、浙江省首席技师等荣誉称号，享受国务院特殊津贴。作为一名基层的设备管理员，刘松荣的本职工作是维护高速公路隧道、收费站、配电房、照明、通讯等机电设备。换言之，凡是带“电”的设备，都是他的“工作对象”。平日里，刘松荣的性格，不紧不慢，“和设备、工具、数据打交道的时间，比人多。”

小岗位究竟如何铸就“大匠心”？“别人搞不定的难题，我总想尝试解决。”他的这句话里可能藏着答案。

多年前，刘松荣在技能上第一次“冒尖”。当时辖区内发生36座短隧道停电故障，导致36座短隧道停电。接到任务后，刘松荣与同事迅速抵达现场，并联系厂家维修。检查后，厂家反馈：需要17万元的维修费用。“这可不是一个小数目。”刘松荣主动提出，“让我试一试。”随后，他与同事开始对每座隧道的每条线路进行逐一排查、分析、讨论。夜以继日地奋战了整整一周后，他发现，不过是一个价值不到2元的小部件坏了，更换后便能修复。果然，刚换上，故障即刻排除。这一举动，直接把维修成本从17万元降到不足2元。从此，刘松荣一“换”成名。

有一天，刘松荣和同事在高速公路上巡查，听到司机随口说了一句，“天这么亮就开灯多浪费啊”。司机的无心之语却在刘松荣心里生了根。之后，他便潜心研究摸索，自己发明调光模型，反复试验、控制调试，完成大量的数据分析工作，终于发明了光感应路灯自动化控制操作法。经测算，这项操作法使得当时的一个管理处一年节约电费达100万元。

在刘松荣看来，一个人的技术再硬，亦解决不了所有的道路难题，只有人人是大师，人人是工匠，浙江交投铁军才能所向披靡。他在公司支持下成立了工作室，把经验和技能传授给年轻人，培养出更多优秀的高技能人才。迄今为止，刘松荣技能大师工作室共培养出高技能人才42人，其中高级技师10人，技师13人，高级工19人。

怀匠心，践匠行。年近四十，刘松荣的创新劲儿，更足了。