一、同频共振、加强领导

《通知》下发后，数智交院党委立即组织董办（总经办）、党群工作部、纪检审计部等职能部门结合“十三五”收官以及年度目标工作任务完成情况、省国资委党委提级巡察、集团公司经济责任审计以及管理部门工作效能“回头看”等公司实际工作，制定“查问题、严责任、强落实”专项活动方案，并于2020年12月25日召开党委会专题研究讨论。

二、统一思想、敢于担当

2020年12月21日，党委书记、董事长吴德兴讲授题为《认真学习领会五中全会精神 科学规划好我院发展之路》的专题党课，号召公司全体党员干部进一步转变思想观念，打造“四型战士”铁军队伍。2020年12月31日组织党总支（党支部）书记抓基层党建述职评议会，各党支部于2021年1月8日前召开专题组织生活会，结合岗位工作开展批评与自我批评，把问题谈实谈透，把思想谈深谈通。

▲2020年12月21日，数智交院党委书记、董事长为党员干部讲党课

三、压实责任、靶向施策

2021年1月6日，数智交院党委班子召开巡察整改专题民主生活会，在会前深入学习研讨、全面开展谈心谈话基础上，利用半天时间对照反馈意见，从“贯彻落实党的路线方针政策和党中央、省委决策部署情况”“群众身边腐败问题和不正之风”和“基层党组织软弱涣散、组织力欠缺”三个方面开展批评与自我批评，制定了针对性强、切实有效的整改措施，着眼于抓根本、管长远，确保整改工作的长效性、连续性。

四、纲举目张、迸发合力

按照“大监督”体系，聚焦企业治理体系和治理能力，实现综合巡察和效能监察有机结合，推动纪检监督与业务监督联动、内部检查与外部监督联动。纪检审计部牵头对管理部门工作效能“回头看”工作再对照再检查再整改。加强西溪园区及项目部等外业人员管理，对员工上下班考勤情况进行抽查反馈，把纪律和规矩挺在前面，切实改进工作作风，提高工作效能。