第一时间制定方案并动员部署，公司党委根据集团公司党委精神要求，第一时间组建以党委书记为组长的专项行动领导小组，研究制定下发《“查问题、严责任、强落实”专项行动实施方案》，随即开专题部署会，部署第一阶段问题集中查改细化工作方案，进一步明确第一阶段工作要求，以部门、业务单元自查，工作条线综合查，领导班子进部门、赴一线基层蹲点调研等多种形式开展工作成效、责任担当、管理效率、制度执行等问题查改。

召开“查问题、严责任、强落实”专项行动部署会

领导带头深入一线蹲点调研，2020年12月24日至25日，公司党委书记、董事长王以好，党委委员、副总经理宋智鹏赴公司华南区域中心开展蹲点调研。2020年12月30日，王以好赴诸永高速隧道集约化施工现场实地调研。2020年12月24至25日，公司党委副书记、总经理邵勇赴西复线杭绍机电项目部、镇安公路机电项目部开展基层调研。

公司其他领导班子成员分别针对分管部门、联系业务单元和基层项目进行调研，截至1月6日，共查摆问题67个，均已制定整改措施并明确整改时间，同步推进问题查摆，加快研究、及时反馈，确保查摆问题一项项解决，以抓落实提成效，保落实。

以整改促专项行动整体推进，公司党委在不折不扣完成专项行动要求的基础上，结合公司改革发展的实际，将集团公司巡察、经责审计和推进公司IPO审计等工作与专项行动相结合，充分落实集团巡察和经责审计发现的问题整改，排摸公司上市路径上存在的问题，为公司冲刺股改上市打好坚实基础。