省委书记袁家军来集团公司调研并召开座谈会后，浙商金控党委迅速组织学习，层层传达部署，第一时间贯彻落实袁家军书记重要指示精神，坚定不移围绕集团公司“一体两翼”战略布局和公司发展规划，切实做到“三个到位”，全力争当“四个标杆”，在新的赶考路上展现更大担当、作出更大贡献。

深入学习“悟”到位，汲取前行力量

当前，经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，多重因素交织给金融板块经营发展带来了较大冲击。在金融板块改革发展的关键时刻，袁家军书记到集团公司调研并召开省属国企调研座谈会，对金融板块开启新征程、作出新贡献起到了关键作用。调研讲话中他对集团的高度肯定和殷切希望，振奋人心、催人奋进，也给了金融板块员工莫大的鼓舞和信心。面对复杂形势，浙商金控党委按照集团公司部署，第一时间召开专题扩大党委会，围绕金融板块“十四五”战略规划推进、年度重点工作落实，结合宏观经济形势分析，深入研讨、学习贯彻袁家军书记指示精神，在学习中进一步体悟推进“三个重塑”、做到“五个深刻理解把握”、展现“七个更大作为”的深刻内涵，努力在新的赶考之路上展现出金融板块更大的担当作为。同时，公司党委要求所辖122个党组织通过专题研究、理论中心组、三会一课等形式开展线上或线下学习，全面实现党员干部传达学习全覆盖，引导公司上下从三个方面着手，坚定不移地把思想和行动统一到贯彻落实重要讲话精神的要求上来，以更加明确的目标方向和战略指引推动各项工作落实落地。一是正确理解、全面把握讲话精神内涵，主动对标检视，全面深入研究，攻坚破难前行，推动金融板块各项工作取得新突破。二是及时深入、扎实有效贯彻落实，在对标对表、全面查摆、深入研究的基础上，制定金融企业切实可行的目标任务和指标体系，打造金融板块更多标志性成果。三是认清形势、抢抓机遇，全力争当“四个标杆”，齐心协力谋发展，坚定不移抓落实，通过坚定目标体现更强担当，明确任务展现更大作为，谋实举措呈现更高标准。

结合实际“谋”到位，明晰思路举措

对照争当“四个标杆”、推进“三个重塑”的要求，公司党委将始终坚持党建统领，紧紧围绕集团公司“一体两翼”战略布局和“十四五”发展规划，结合改革发展实际，聚焦基层党建工作、选人用人、公司治理、经营管理、内部管理、财务管理、风险防控、执行中央八项规定精神等方面存在的典型问题，结合证券、期货、租赁、典当等不同金融业态实际，深入落实公司“一核六强六提”“166”工作方针，谋划制定争当“四个标杆”的具体任务举措，努力实现在金融投资、战略并购、风险防控、数字化改革、助力共同富裕等重点工作领域有新突破、见新成效，以实际行动推动金融板块专业化管理、产业金融高质量发展。一是全力打造省内首家持牌金控公司。根据监管要求逐项落实金融控股公司整改方案，加快实施金融板块业态整合重组，梳理明确金控平台职能定位，完善相应管控模式和管理机制。二是全力优化集团公司产业金融投资布局。紧盯国资整合、外部转让机会，重点关注银行、寿险及金融租赁等金融牌照，择机推动优质牌照并购工作。三是全力支持集团公司创新资本运作。下发金融板块2022年度产融协同计划，明确证券、保险、期货、租赁和基金等业态的协同目标，持续推进集团公司产融协同和融融协同，有效提升集团公司整体投融资能力。四是加快组建集团公司基金投资管理平台。统筹管理集团公司内私募股权基金业务，服务集团公司产业投资和转型升级，为集团公司金融投资、项目并购、产业整合等提供专业服务，拓宽集团公司产业板块融资渠道。五是加快推动改革举措落地见效。根据国企改革三年行动方案，深入研究金融行业落地措施，在混合所有制改革、法人治理结构、市场化经营机制、激励约束机制以及处理历史遗留问题方面取得突破。优化金融企业绩效考核指标体系，积极探索建立符合金融行业发展规律的工资总额分配机制；优化企业内部分配机制，稳步推进股权激励、分红激励、项目跟投等多元化激励“组合拳”。六是提升金融板块整体风险防御能力。切实完善各级公司治理，严抓风险防控责任落实，全面升级风险并表管理，统筹强化信息系统建设，聚焦关键领域加强风险识别、计量及监测，提升分析、预判和应对突发风险能力，坚决守住重大风险防范化解底线，锻就“浙商系”风控核心竞争力。七是创新推动金融板块数字化转型。推动金融科技公司实质性运营，为金融板块提供基础支撑研究和科技服务输出。完成金融云建设（智慧风控、智慧审计、智慧经营分析）一期开发，满足业务系统快速运行需求。开展多跨应用场景研究，主动探索后疫情时代数字化获客手段，完成至少1个金融业务相关的标志性数字化场景建设及落地。八是全力推动金融共富项目扎实落地。充分利用金融板块资源，制定出台《浙商金控助力山区26县共同富裕工作实施方案》，建立公司领导班子成员分项目分县域牵头联系、各金融企业负责人主推工作机制，发挥专业、网点和渠道优势，主动服务、精准对接各地金融需求，指导金融企业做好清单项目落地实施。

凝心聚力“干”到位，服务中心大局

袁家军书记的讲话高屋建瓴、内涵丰富、目标明确、要求到位，对金融板块未来发展具有重大现实意义和深远历史意义，在专心、潜心学习好讲话精神的同时，面对下一步工作任务，我们要以全省上下推进红色根脉强基工程为契机，组织开展金融企业强基强企工程建设，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动基层组织消薄提质塑优，在党建赋能发展中服务中心大局，扛起使命担当，为实现产业金融高质量发展和助力全省共同富裕示范区建设贡献金融力量。一是组织开展金融企业强基强企工程建设。公司党委切实把贯彻落实讲话精神转化为打造国有金融企业党建新标杆的实际行动，根据集团公司党委“党建强基 双融强企”工程意见，结合金融板块实际，组织实施以“强红色根基 抓全面融合 促一体发展 助共同富裕”为主题的强基强企工程建设，通过明确一个目标、抓好六大融合、培育三支队伍和建立三项机制，系统推动党建工作优势集成转化，不断激发以点带面撬动一体发展的澎湃动能，努力打造国有金融企业党建新标杆。二是深入推进“亮身份、领先办、促攻坚”专项行动。结合集团公司“攻坚克难行动”要求，围绕急难险重任务、薄弱不足环节、热点焦点问题，共有党组织书记领办项目121个，班子成员领办攻关项目19个，基层党组织领办创新项目108个，党员干部领办实事项目1212个，通过深化党建“项目制”管理，金融板块各级党组织的战斗堡垒和广大党员的先锋模范作用不断激发，以良好的精神风貌示范带领全体员工担当新使命、奋进新征程。三是组织实施数字党建系统试点运行。分析研判金融行业基础党建特点，结合实际工作需求，探索推进国资国企数字党建系统试点运行，充分发挥信息数据一体化、日常管理实时化、考核评价智能化、亮晒比拼常态化等优势，以数字化推动管党建方法手段、评党建制度机制等全方位变革升级，持续推动金融板块基层党建夯实筑强。（浙商金控）