6月19日，集团公司党委委员、副总经理姚宏峰一行赴公司甬金衢上衢州段项目开展调研指导，集团安全监督管理部相关人员，公司党委委员、副总经理陈晖及项目相关负责人陪同调研。

座谈会上，姚宏峰一行听取了项目建设进展、安全生产管理、技术创新应用、当前面临的主要困难及应对措施等方面的汇报，并就如何破解难题、加快进度、提升品质提出了具有前瞻性和指导性的意见。

姚宏峰指出，参建各方要凝心聚力、攻坚克难，奋力打造“五个工程”:一是提高站位，打造共富工程。要通过项目建设改善区域交通条件、促进地方经济发展，为建设浙江共同富裕示范区作出应有贡献。二是倾注匠心，打造品质工程。要加强经验总结和先进技术推广应用，将精细化管理贯穿施工全过程，确保工程内在质量和外观品质双提升。三是夯实基础，打造安全工程。要抓好安全管理的顶层设计，推动安全管理重心下沉、关口前移，坚决杜绝安全管理要求与现场执行“两张皮”现象。四是优化管理，打造创新工程。要从优化施工组织、提升管理效能、保障质量安全、降本增效等方面持续发力，积极探索符合项目特点的技术创新和管理模式创新。五是筑牢防线，打造廉洁工程。要强化源头防控和过程监管，严格落实“阳光工程”要求，加强对分包队伍的选择、管理，营造风清气正的建设环境。

会后，姚宏峰一行实地察看了土建3标三集中场站及灵山港2号桥等重点施工现场，重点检查了安全防护设施落实情况、大型机械设备的安全管理状况、隐患排查治理闭环机制以及当前汛期应急准备工作的部署与执行情况。

下一步，甬金衢上衢州指挥部及各参建单位全体人员将锚定“五个工程”目标，确保项目优质、高效、安全、廉洁推进，为集团公司高质量发展和浙江交通强省建设贡献力量。(孙汝兰)