为进一步推动征迁工作高质高效开展，打造一批“可示范、可共享、可传承”的征迁工作案例，做好经验宣贯及传承学习，10月29日，浙高建公司征迁工作经验交流会在甬金衢上衢州指挥部顺利举办。
来自浙高建公司五个区域中心的五位讲师进行了精彩授课。浙西区域管理中心王燕君以流程图清晰呈现土地专项验收过程，细致梳理了各阶段报批手续流程。浙西南区域管理中心吴冬一从项目进展、征迁概算及协议把控等方面分享了文泰项目“五个先行”的创新举措。浙西北区域管理中心林华以“征迁档案分类、归档工作”为重点进行了详细分享。浙中区域管理中心吴有成就“三改”工作和土地验收中普遍存在的难点，提供了丰富多元的经验做法。浙东南区域管理中心汪晓珍从“签订包干协议”“突破土地要素制约”“切实创造无障碍施工环境”“实现降本增效的工程理念”“补正被核减地块”五大征迁难题进行解难答惑。
会议还就土地验收依据、基本要求、完整程序进行了深入浅出、专业细致的讨论。与会人员积极提问互动，共同探讨分析相关解决对策，并纷纷表示此次培训会促进了不同项目间的深度沟通，达到了互学互鉴、优势互补、共同进步的良好成效。公司党委委员、副总经理曹强凤对下步工作提出具体要求：一是要转变工作理念，高质高效做好征迁管理。征迁人员要学法、懂法、用法，紧盯最新政策变动，转变传统工作理念，始终对耕地、红线保持敬畏之心，注重临时用地管理，规范执行土地报批程序，确保依法合规、高质高效开展征迁工作。二是要明晰工作路径，征迁人员要进一步加强提前谋划、过程管控、沟通协作和宣传报道，力争跑出征迁工作的“加速度”，合力奏响高效和谐“征迁曲”。三是要持续认真总结征迁经验做法，精心打造学习案例库，合力讲好征迁故事，为项目的高质量发展助力增彩。省自然资源征收中心副主任陈宏斌，公司党委委员、副总经理曹强凤，公司前期工作部、工程管理部代表，各项目指挥部、各筹建组征迁条线相关人员及行业专家参加此次交流会。（湛宗荣）
