浙江省交通投资集团有限公司

8月17日，集团公司党委副书记陈敏带领集团组织部、人力资源部，高速公路管理部相关人员赴浙高建公司调研。浙高建公司党委书记、董事长叶楠等领导参加调研。

陈敏在认真听取浙高建公司关于近三年建设成效、目前面临的新问题新挑战后，对浙高建公司在项目建设、人才队伍建设、党建引领等方面取得的成效表示肯定，并围绕项目指挥部组织体系及班子建设和与会人员展开讨论。

围绕浙高建公司下一步发展，陈敏提出三方面要求：

一是要进一步强化人才队伍建设。浙高建公司是集团成立的专业化建设管理公司，十四五期间将建设10个项目，为满足项目高质量建设需求，要进一步加强人才梯队建设，合理挖掘、开发、培养公司战略后备人才队伍，拓宽高层次人才柔性引进渠道、大力引进行业领军人才。

二是要进一步加强向“功能+经营”转变。要充分发挥集团内产业协同优势，推动交通关联、建筑工业化、全过程咨询服务等业务布局落地；要结合集团公司改革预期目标和生产经营实际，努力探索建设管理领域的融资、投资、建设、管理和后期运营一体化新模式，从降本增效、产业联动等方面不断探索发展经验。

三是要进一步科学合理谋划建设时序。要认真研究公司项目的经济意义和社会效益，综合平衡沿线地方政府、行业主管部门等需求，充分发挥建设公司专业化和精细化管理水平，科学有序推进项目建设。（高施倩）