为进一步提升建设管理水平，严控项目建设风险，全面提升监理人员的专业理论和实战能力，2月7日—9日，浙交投咨询公司举办“学习周”培训活动。浙高建公司副总经理、浙交投咨询公司执行董事杨献文出席并作开班式讲话,浙交投咨询公司全体管理人员、各派驻机构管理人员等50余人参加。

杨献文对本次“学习周”的学习方式和学习任务给予了肯定，并向学员们提出了三点希望和要求：一是要兼收并蓄，带着问题学。要以问题为导向，善于向身边有经验的同事学习、向老师学习、向实践学习，不断破解工作难题，提升自身能力。二是要端正态度，带着责任学。要通过学习提升团队建设能力，把合适的人放到合适的岗位上去，最大限度发挥每个人的主观能动性，促进企业持续健康发展。三是要知行相促，联系实际学。要立足本职岗位，在学的过程中加强思考，以学促思，提升培训学习实效。

在提升专业技术方面，此次培训设置了《如何提升项目安全管理》《浙高建公司监理履约管理办法》《桥梁和路基施工标准化要求学习》以及《工地试验室试验检测常见管理问题及解决措施》等课程，进一步提升了学员们的专业技术知识和综合业务水平；在企业文化宣讲方面，设置了《公司发展史与规划路》课程，围绕公司篇、人员篇、企业文化篇和规划篇四大方面，详细讲解了有关企业文化以及人才队伍建设的重要性和必要性，让学员更加深入了解公司发展历程，增强对企业文化的认同感；在廉洁风险防控方面，设置了以“清廉经营”为主题的廉政教育课程，围绕“立三心、淬三意、强三真、守三线”，对工程领域围猎行为、隐形变异、由风及腐等典型突出问题做了深度剖析，用身边事教育身边人，使全体人员深刻汲取教训，时刻保持警醒，筑牢思想防线、坚守廉洁底线。

本次“学习周”培训活动内容“硬核”“干货”满满，学员不仅对项目管理有了全新的认知，还拓宽了专业知识结构，增强了项目多维度管理理念，提高了管理团队的专业能力和工作效能。接下来，浙交投咨询公司将继续以争当“四个标杆”为指引、围绕集团公司打造“世界一流企业”和浙高建公司打造“全国高速公路建设第一品牌”为目标，强化管理、真抓实干，为集团公司的建设发展提供更优更好的服务。（张航）