浙江省交通投资集团有限公司

8月16日，集团公司党委委员、副总经理袁迎捷一行到浙高建公司调研高速公路项目前期工作，集团公司副总工程师梅敬松、王恒，集团公司高管部总经理金朝阳等领导参加调研。浙高建公司党委书记、董事长叶楠主持会议。

袁迎捷充分肯定了浙高建公司在前期工作中取得的成效，同时也指出，作为专业化建设管理公司，浙高建公司要按照省委省政府和集团公司指示，能早则早、能多则多、能快则快地推动各项前期工作。对于下一步工作安排，袁迎捷提出三方面具体要求：

一是明确任务清单，加快前期推进。围绕省“十四五”规划和省委省政府、集团公司等下达的年度目标，进一步梳理各项工作计划和分工，以“任务清单”形式明确各级协调事项，做好上下联动，扎实推进前期工作。

二是深谋工作机制，解决核心问题。在审批时间紧、土地报批难、投资任务重等核心问题上，要结合现有工作机制，与集团公司共同做好深入谋划和工作机制创新，以此充分展示和发挥集团“主平台”、“主力军”的硬核作用。

三是抓好协调统筹，确保年度目标。在现有“2+N”工作机制的基础上，充分发挥专业化建设管理公司优势，从各部门、各项目指挥部抽调精兵强将，组建筹备组，进一步充实前期工作力量，提前做好今年开工和明年投资谋划，以时不我待的精神，全力保障报批工作和投资任务“双目标”的完成。

会议最后，浙高建公司董事长叶楠表态，公司将按照省委省政府要求，按照集团公司下达的年度工作目标，继续发挥好建设主力军作用，谋好、谋快前期工作，确保前期工作任务的顺利完成。(孙明明)