7月13日上午，浙江省交通工程管理中心组织开展交通建设工程安全管理数字化推广座谈会。义东指挥部汇报了义东高速项目平安义东信息化管理系统建设情况。

会上，义东指挥部就项目安全管理理念、平安义东平台介绍、平安义东主要功能、义东项目场景应用做了详细汇报。

义东项目以“平安义东”信息化平台为切入点，遵循平台“好用、实用”的原则和“隐患动态归零”的理念，从人员、设备、隐患及工点等四要素入手，按照“1+2+8+1”的系统模块化管理，抓住安全管理九类固化流程，利用系统数据自动化关联，构建三码三清单和全员参与的积分制管理应用，搭建量化项目安全状态的安全智控指数体系，实现安全生产网格化监管。

建立现场管控基础单元要素“三码三清单”。义东高速依托“平安义东”信息化安全管理系统，将系统中的人员、设备、工点等关键要素优化升级形成“三码三清单”。目前义东高速“三码三清单”列入浙江交管中心数字化试点项目，通过数字化手段提升安全管理水平，打造浙江交通工程建设数字化安全管理样板工程。

构建项目和标段安全智控指数。依托安全信息化系统完成指数体系搭建，通过色块图和曲线将交通工程安全管理现状用数字直观体现，即“四色图”。安全智控指数是由建设、监理、施工与设计单位“四方”自评得到的静态安全保障指数，减去由隐患智能AI识别、系统自动判定、全员参与的现场隐患排查出隐患问题动态扣分值，智控指数实时量化项目和标段的安全状态。

创建现场管理人员和产业工人的积分管理机制。根据项目特点，建立积分管理模型，通过系统自动明确查处的每条隐患的具体责任人并自动进行扣分，不断压实网格员和产业工人责任，同时积分制小程序还通过各类安全知识学习、在线答题、小创新、小改进来实现人员加分，超出的分数可以在积分超市中兑换奖励。积分小程序的应用，项目全员参与安全管理的积极性异常高涨，产业工人现场三违行为明显减少，安全管理水平和成效得到明显提升。

本次会议指出，数字化改革是一项重大的全局性、开创性工作，也是深化改革的总牵引、总抓手，凝心聚力、攻坚克难，推动交通数字化改革加力提速、纵深推进。义东将继续探索数字化改革在项目建设安全管理中发挥的作用，充分利用项目三大场景应用，为项目安全生产工作赋能，为项目建设安全平稳保驾护航。(陈卓)