3月15日，景文高速北溪1#桥右幅梁板全部完成架设，标志着景文高速丽水段主线贯通；3月21日，义东高速东阳西互通主线桥完成最后一片梁板安装，大干即将拉开帷幕……围绕浙江省交通集团“勇担当强攻坚，争当建设排头兵”活动，浙高建公司建设管理的杭金衢改扩建二期、景文高速、临建高速、义东高速四大项目在一季度纷纷迎来巨大突破和进展。

截至3月25日，浙高建公司在建4个项目一季度完成投资24.85亿元，占一季度投资计划23.91亿元的104 %。其中，杭金衢改扩建二期项目一季度完成投资4.04亿元，累计完成总体形象进度92.0%；景文高速一季度完成投资4.81亿元，累计完成总体形象进度90.5%；临建高速一季度完成投资10.42亿元，累计完成总体形象进度74.08%；义东高速一季度完成投资5.58亿元。

2022年是“十四五”规划承前启后之年，站在新的起点上，浙高建公司积极部署开展“勇担当强攻坚，争当建设排头兵”活动，以高质量建设项目为根本目的，公司全年拟完成投资171亿元。

为保证平稳、安全、有序推进春节期间项目建设，高效完成2022年度建设任务，2月3日，农历正月初三，景文高速、临建高速、义东高速等项目陆续复工，从头从早、从紧从快推进项目建设，全力吹响项目复工建设的“冲锋号”。随着2月18日各项目全线复工复产，“勇担当强攻坚，争当建设排头兵”活动成为各项目推进建设的“新引擎”，各指挥部全面优化挂图作战计划，把投资计划、节点工程分解到月、周，配备合理的人员、设备和制定资金投入计划，建立周反馈机制，实现“周告知、月亮晒、季考评”。

以义东高速为例，义东指挥部制定了活动实施细则，与各施工、监理单位签订《年度目标考核责任书》，做到任务清单化、措施具体化、责任明确化，确保领导到位、责任到位、措施到位。同时各土建施工标段均制定年度目标分解任务表和活动考核奖励办法，以清单化管理落实落细各项工作，充分激发和调动施工班组和一线作业人员工作主动性、积极性，为高质量完成年度各项目标任务起好步、开好局。

为加快项目建设，在今年拟通车的杭金衢改扩建二期一线，项目指挥部在严格落实各级防疫要求，快速梳理剩余工程量，制定施工计划，加大工料机投入，厘清土建、房建、机电等作业面、有序交叉施工，以挂图作战、立功竞赛等迅速掀起施工高潮。同样，在今年拟通车的景文高速一线，景文指挥部在原有施工点质量、安全网格化管理清单的基础上，成立景宁高架桥、三插溪特大桥、高岭头水库特大桥三座控制性工程施工管理专班，加强现场安全、质量网格化管理力度，确保项目进度高质、高效、平稳有序推进。

值得一提的是，随着施工高峰期的即将到来，临建高速在浙江范围内率先成立了安全自律行为协会，以自我监督与外部监管结合的方式，将4000多名一线工人全部纳入管理，激发一线工人参与安全管理的主动性，进一步夯实安全根基、确保关键节点推进，为一季度各项工作任务的圆满完成打好基础。

接下来，浙高建公司将继续以“勇担当强攻坚，争当建设排头兵”活动精神为引领，全面开展奋战活动，跟踪各项目投资计划、进度和质量管理，坚持从严从实管理、守牢红线底线、深化改革创新，确保完成半年投资计划和实体工程形象进度，勇当交通建设排头兵，建设人民满意交通。(浙高建公司  黄邱  陈韦)