浙江省交通投资集团有限公司

7月23日，集团公司党委委员戴本孟到瑞苍项目调研项目建设情况，指导防御台风“烟花”准备工作。浙高建公司党委副书记、纪委书记、工会主席戴以敬，公司党委委员、副总经理彭建忠等领导陪同调研。

戴本孟先后实地察看了瑞苍项目土建1标1号拌合站、土建2标南湖三集中场和土建3标山贡隧道，详细了解项目征地拆迁、大临设施建设、便道施工、实体工程施工等情况。

在随后召开的座谈会上，戴本孟听取关于瑞苍项目特点、指挥部机构和人员情况、工程建设情况及当前存在的困难、下一阶段工作任务的汇报，充分肯定了项目前期进展。戴本孟指出，集团高度重视瑞苍项目建设，该项目是集团项目建设“四个示范”（项目管理专业化，降本增效，投建管养一体化，生产、资金、干部三个安全）的示范项目，全体建设者要通过品质工程创建为集团创建世界一流企业做出贡献。

对于瑞苍项目的下一步建设，戴本孟要求：一是要强化目标管理。围绕项目2024年建成通车的总体目标，全体建设者要充分发扬铁军精神，倒排计划、细化措施，确保项目有序推进、按期完成。二是要强化关键节点。围绕土地报批、征迁工作等建设中的重难点问题，要专人蹲点、紧盯关键环节，想方设法攻克难点、打通堵点，确保前期工作顺利开展，为全线开工创造条件。三是要强化创新管理。围绕集团公司对瑞苍项目提出的“四个示范”要求，要挖掘瑞苍特色、打造亮点，探索总结可借鉴可复制的建设管理经验和做法，为集团公司其他项目树立样板。四是要强化安全监管。要始终绷紧安全生产这根弦，落实好安全生产主体责任、履行好一岗双责、发挥好安全网格员作用，创造良好的安全生产环境。五是要强化疫情防控。要继续坚持常态化疫情防控不放松，指挥部和各项目部要强化入口防疫管理，落实好日常防疫措施。六是要强化台风防御。要高度重视、组织好台风防御尤其是防汛排涝的各项准备工作，确保人员安全，把台风可能造成的影响降到最小。（陈洁琼）