为有效提升合同管理业务水平，加强公司各项目合同履约管理， 3月26日，浙高建公司在义东指挥部组织召开合同线业务交流会。公司副总经理杨献文，公司合同、工程、前期工作部门代表，各项目指挥部合同分管领导及合同处负责人等共21人参加会议。

本次会议旨在进一步增强公司合同管理业务能力，提升公司项目合同管理工作水平，采取以业务知识与经验分享交流为切入点，以问题为导向相结合的方式，着重围绕合同履约考核、分包管理、民工工资、信用评价、招标管理工作进行研讨分析。

参会人员结合会议内容踊跃发言，结合当前项目合同管理工作过程中存在的主要问题进行充分交流与深入讨论，并对合同履约、分包管理、民工工资、信用评价等相关制度、招标需求及合同管理措施提出相关意见建议。

本次会议对合同条线相关问题进行了充分的交流和探讨，有利于合同管理人员实现取长补短，优势互补，全面提升合同业务能力，为进一步修订和规范合同相关管理制度奠定良好基础。对下一步工作，杨献文要求：一是公司合同部对本次交流会上提出的相关问题和建议进行详细对接，进一步完善相关制度，理清后续合同管理工作思路；二是加强对标学习，通过举办相关专题学习和走出去开展交流活动，学习先进的合同管理理念与举措；三是要严格合同履约，对参建单位按照合同严格管理，防范风险。（刘方方 蒋锋杰）