3月16日下午，集团公司党委委员、副总经理陈江带队到浙高建公司调研高速公路建设体制改革。浙高建公司党委书记、董事长王伟力，公司党委副书记、总经理王恒等领导参加调研。

在座谈会上，陈江认真听取了浙高建公司关于项目建设、企业文化、人员情况、管理架构、组织架构、业务单元等情况的汇报，对浙高建公司在一手抓建设体制改革、一手抓项目建设中取得的成果表示肯定，并和与会人员就建管委托模式优化、薪酬体系完善等深化改革的方向进行深入讨论。

对于浙高建公司下一步发展，陈江表示，一是要进一步强化对上对外联系。作为专业化建设管理公司，要持续加强和项目沿线政府、行业主管部门的交流，创新联络机制，为项目建设营造和谐的外部环境。二是要进一步强化内部协同。加强和营运公司的沟通，相关公司可提前介入项目前期工作，以达到优化设计施工图、有效降低项目建设成本的效果。三是要进一步完善薪酬体系。建设单位时间紧、任务重、压力大，通过完善职级体系、薪酬体系，激励和保留人才，为促进公司长远发展提供人才保障。（党群工作部）