3月4日至5日，随着临建高速SCORE项目第五模块咨询师培训会的开展，临建高速SCORE项目第五模块建设正式启动。

此次培训邀请了集团公司安管部副总经理饶金土作为SCORE项目第五模块-职业安全与健康的培训讲师，从集中授课、现场调研指导两部分内容展开培训，项目全线共60人参加此次培训。

据了解，临建高速自项目伊始便明确将SCORE项目建设作为安全生产工作主线，并于2020年春节后正式启动第一模块-工作场所合作建设，邀请联合国国际劳工组织企业可持续发展SCORE学院院长贾宏伟对全线各参建单位及一线工人等约70名人员，开展了为期4天的“企业集中培训”和“咨询师培训”。此后，贾宏伟又对临建项目开展了1次基线调查和3次回访，和项目咨询师一并指导并提升了全线各标段SCORE项目建设质量。

作为一种创新管理模式，SCORE项目的影响力离不开其提倡全员主动参与、“自下而上”的管理理念。通过第一模块的磨合，目前，临建高速各标段逐步将管理模式由“命令传达式”向“双向沟通式”转变，充分调动工人自主和创新意识，鼓舞工人参与项目安全管理热情，激发班组讲安全、抓质量、创标化的原生动力，实现了项目、班组互推共进。

在集团领导的关心指导和参建各方的共同努力下，临建高速SCORE项目第一模块建设成果丰硕，取得了50余项“三微改”+“五小创新”成果，创新了自行式布料平台、隧道拱架连接板定位卡具、锁脚锚杆定位器，精确控制连接板、锁脚锚杆角度等，助力打造品质工程；提出并实施了装配式预制箱涵翻转机、立焊改平焊操作平台等30余项“金点子”，有效提升了施工效率和质量安全管理水平，其中装配式预制箱涵翻转机获得了集团公司第二届“五小”创新竞赛二等奖。

第一模块建设的成功经验，为第五模块的顺利推进提供了坚实基础。下步，临建高速将进一步推广和深化第一模块建设成果，切实帮助一线员工养成良好的职业习惯，规范、改善施工作业环境，推动企业尊重员工权利，“自下而上”地为员工筑起安全、健康的保护屏障，最终以优质的项目管理水平助力平安百年品质工程打造。（汪志伟）