集团公司副总经理汪东杰一行赴浙高建公司深化拓展三服务
发布日期:2021-03-05
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3月5日下午，集团公司副总经理汪东杰一行赴浙高建公司深化拓展三服务，就“降本提质增效”专项行动开展情况等进行了实地调研，集团公司财务管理部相关人员陪同调研座谈，浙高建公司总经理王恒、副总经理郑文斌及公司各相关业务部门参加调研座谈。座谈会上，汪东杰听取了浙高建公司关于“降本提质增效”专项行动开展情况的汇报，并就公司面临征迁、资金、地方惠企政策争取等方面的困难进行了广泛深入的探讨。汪东杰充分肯定了浙高建公司目前取得的成绩，对于公司下一步工作，汪东杰指出：一是要高度重视“降本提质增效”专项行动。浙高建公司目前管理5个高速公路在建项目和6个竣工验收项目，2021年投资计划达到188.4亿元，浙高建公司节约建设成本对集团公司具有重要的意义。二是要多措并举创新降本工作思路。作为集团成立的专业化建设公司，浙高建公司要提高政治站位，通过科学合理的内部协同，对业务“价值链”追本溯源，运用“价值工程”方法综合分析公司的行业价值链、内部价值链、协同价值链中的重点环节，形成科学的项目建设成本管控体系，通过寻找公司经营活动增值过程的价值主驱动力等方式解构建设成本；通过内部激励方式发挥全员控成本作用，积极寻求降低工程造价的新思路、新举措。三是要持续强化生产安全、资金安全、廉政安全。作为资金密集型企业，要坚持进度、质量、安全、成本控制协同发展，在保证项目安全建设同时，加强清廉浙高建建设，营造风清气正的建设环境，高质量、高水平完成项目建设。（财务管理部 寿捷）
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