10月13日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席戴以敬一行赴义东高速项目调研指导，并对义东指挥部全体人员一一进行面谈，谈感受、话问题、提意见、谋发展，义东指挥部各处室共20余人参加了谈话会。

谈心谈话共收集意见建议近22条，涉及到改革后各项工作开展情况、人员调配、项目建成后个人发展、人才培训教育、职工福利、后勤保障、晋升通道等方面的问题。通过真诚的谈心谈话，面对面的交流，拆除了领导与职工之间的“隔心墙”，建立了彼此交流畅谈的“连心桥”，使公司领导深入了解基层职工的思想动态、愿望和需求，使职工们有话愿谈，有建议敢提，有问题敢反馈，增强了干部职工的凝聚力、向心力和工作热情。

谈心会上，戴以敬表示，针对职工的诉求，公司将一一进行梳理和研究，根据实际情况竭力解决职工们所提出的问题和困难，能够马上落实的立即就办绝不拖延，暂时不能解决的向职工说明原因，做到职工发声件件有回音，件件抓落实。

戴以敬提出：一是加强员工心理建设，以积极良好的精神面貌和姿态迎接此次改革。目前正值体制变革之际，希望大家在内部沟通和外部协调都顺畅的情况下，积极克服各项困难，逐步理解，强力推进项目又好又快发展，公司也会在能力范围内，在条件允许的情况下，加强关心关爱员工，为员工解决实际困难；二是加大对年轻干部职工的培养力度。义东指挥部是一支年轻化的管理团队虽然朝气蓬勃有活力，但是缺乏经验，为将义东高速公路项目打造成“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的品质工程，必须加大优秀年轻干部培养力度，从注重教育培训、实践锻炼、专业水平等方面入手，着力打造高素质的年轻干部队伍；三是加大党建工作宣传力度。通过不同宣传载体将党建工作融入中心工作和助推中心工作的作用发挥出来，小到党员先锋模范作用，大到组织战斗堡垒作用。通过宣传党建品牌引领，让基础党建“实”的同时，更让品牌党建“亮”起来，特色党建“红”起来。（义东指挥部 任朵）