为深入开展“奋战四个月，打赢攻坚战”活动，进一步压实责任、形成合力，扎实推进项目建设工作，6月4日，西复线湖州段指挥部召开了第二次项目建设推进会，指挥部助理级以上领导和各处室代表、各监理办负责人以及各标段负责人等参加会议。

会上，各参加单位分别汇报了当前项目进展情况、剩余工程量、人员设备投入以及存在的问题和困难，同时，就下一步工作作了表态发言，大家纷纷表示将围绕既定关键工期节点，坚持目标导向、问题导向、结果导向，抓好统筹协调，在确保安全与质量双优的前提下，全力以赴完成目标任务。随后，指挥部各处室负责人分别对各工作条线上存在的问题进行了通报和分析，对下一步进行了细致部署，要求各参建单位紧盯节点目标，加强交流合作，通过倒排施工计划、挂图作战表重上墙等系列举措，全面推进项目建设进程。

西复线湖州段指挥部副总指挥徐建达充分肯定了前期各参建单位在“奋战四个月，打赢攻坚战”活动中付出的努力和取得的成绩，剖析了当前项目建设过程中存在的种种问题。徐建达表示，当前，“奋战四个月，打赢攻坚战”活动已接近尾声，各参建单位要进一步提升攻坚的主动性和创造性，着力解决思想上的“贫困”问题，实现思维上的全面小康。同时，他提出了六方面要求：一是确保两个目标，推动项目成为“奋战四个月，打赢攻坚战”活动的优秀项目、所有参建单位劳动立功竞赛全部完成预期目标任务；二是严格落实两个责任，即施工主体责任和监理监管责任；三是认真落实两个攻坚，即开展征迁“清零”攻坚和进度目标攻坚；四是坚持两个常态化，包括疫情防控常态化和形象展示常态化；五是坚守“两条线”，即安全生产“红线”与质量管理“底线”；六是坚持两个同步提升，实现能力与成效双提升，推动项目管理水平再上新台阶。（喻谷良）