为深入贯彻临建高速品质工程创建相关精神，3月26日，临建指挥部组织召开创建“品质工程”宣贯会，项目指挥部、各标段施工、监理单位负责人及省交工集团质管部相关人员参加会议。

会上，临建指挥部结合交通运输部品质工程评价标准相关要求，明确了项目实施阶段建设、设计、监理、施工及第三方咨询单位的任务要求及责任分工。

会上强调，项目各参建方均是品质工程创建的责任主体，须不断强化主体意识，层层压实责任：一是明确建设目标及保证措施，建立项目质量管理体系，以管理推动“品质工程”落地，着力构建起制度保障、主体履责、要素受控三位一体的“品质工程”管理体系；二是抓好“方案、设备、班组、原材料”四要素，从工程质量的源头抓好抓实抓细各项工作；三是明确工程关键部位耐久性指标及控制措施，实现质量风险预防；四是积极开展相关科技创新与成果推广应用，大力推进机器换人，贯彻以设备提升促品质提升的管理理念。五是以治理质量通病为切入点，破解制约工程质量提升的“瓶颈”。

下一步，临建指挥部将结合品质工程创建方案相关要求，持续将“创建品质工程”的宣贯工作深入到各个项目部，做好督促、落实工作，推动品质工程建设顺利高效。（王珑  毛群龙）