当前，疫情形势依然严峻复杂，防控正处在最吃劲的关键阶段。都市公司纪委把疫情防控监督作为当前最重要的任务，按照一手抓疫情防控、一手抓复工复产的要求，快速跟进，下沉一线，精准监督，守牢防线，推动四个在建项目有序复工，为打赢“两战”提供坚强保障。
统筹协调 “清单化”明细责任
织好监督网，实现联防联控。新冠肺炎疫情发生后，都市公司构建公司本级、项目指挥部、项目部三级联动联控。建立防疫工作机制。公司党委与纪委、项目指挥部与派驻纪检组、地方政府、项目部加强沟通联系，建立“网格化”监督管理机制，条块结合、纵向到底、横向到边，做到监督管理无死角。驻点工作组深入项目部现场开展工作，及时将各级各部门出台的复工政策汇编成册发放参建单位，帮助各参建单位做好复工后的安全方案，免费派送口罩等防疫物资，并协调联系口罩及消毒液购买，保障复工复产需求。
明确工作流程。防疫工作采取闭环的工作方式，采用全程封闭式管理，严格落实《交通建设项目复工疫情防控操作指南》，四个在建项目全线坚持“一表一码一查询”，对已返岗员工，核查动态“健康码”，每天两次定时体温检测，并详细记录在册；有序开展核酸检测，提升安全保障；试点推行全省首创的疫情复工管控平台，实现精准管控。每日摸排新增确诊病例地区是否存在返岗员工，重点关注乘坐公共交通返岗员工，提前掌握返程时间和交通方式，落实隔离措施，对有包车、专列需求的参建单位，主动对接组织，解决复工返岗难题。
做好工作保障。公司党委第一时间部署，建立董事长亲自抓、分管领导分工一起抓、各级各部门协同抓的工作机制，组建杭州板块防疫工作领导小组和综合协调保障、信息与宣传、项目复工保障专业工作组，压实项目指挥部、项目部主体责任。纪委同步跟进，成立专项监督检查组，督促签订疫情防控责任书，强化联防联控合力。
公司纪委制定《关于开展杭州板块疫情防控工作专项监督检查的方案》、《杭州板块疫情防控督查工作清单》，细化督查疫情防控工作方案、操作指南、应急处置预案、返岗复工复产等落实情况，截至3月6日，公司领导班子带队检查10次；本级纪委牵头检查155次；项目派驻纪检组主动检查 150次，实现了下属四个在建项目，监督覆盖64个标段。
严明纪律 155次专项督查守土
督在关键处，确保精准有效。针对都市公司沿线参建单位多、分布地域广、施工点分散、工期紧等特点，公司各级纪检监察组织抓住关键环节、关键部位进行精准有效监督。
创新监督方式。公司专项督查组强化“外防输入、内防扩散”疫情防控，通过现场走访监督了解对返岗人员防疫措施的落实情况；通过实地查看、询问等方式了解各项目指挥部履职情况，特别是帮助各项目部复工复产解决实际问题情况。
专项督查组严格把握“靠前监督不缺位、同向发力不添乱”工作原则，根据监督重点不同，针对性开展督查。对已开工项目注重复工返岗疫情防控，未开工项目注重复工前防疫安全预案、物资等准备工作；大标段由于点多面广，注重协同派驻纪检组、蹲点工作组、项目防疫联络员，统筹推进疫情防控和复工复产，小标段注重疫情防控重视、措施落实、物资到位情况；关键节点工程关注度高、工期紧，已全部复工，附属工程也陆续复工，注重与上级疫情管控标准要求差距，人性化做好农民工返岗难题、复工防护，防止工作上形式主义；现场重点检查门卫人员防疫措施落实、保洁、食堂等特殊岗位人员自我防护、防疫物资发放到位等，后场注重防疫宣传氛围，防疫资金和防疫物资规范使用，严把“出口关”，做到账实相符。
“2月24日后有没有从外地特别是疫情高风险地区回来的员工？员工信息登记工作有没有做到位？”“有没有组织学习落实集团《交通建设项目复工疫情防控操作指南》？”带着这些问题，都市公司领导班子带队采取“四不两直”方式，直奔各项目指挥部、沿线施工监理等参建单位驻地、复工施工点等重点区域，实地了解疫情防控和复工复产工作落实情况。
专项督查组发现防疫工作存在疫情防控隔离措施、人员进场管理、疫情防疫物资保障等薄弱环节，存在疫情防控措施举措不够到位、疫情防控物资管理台账不够规范、个别人员防护意识不强、极少数管理人员履职不到位等突出问题，提出进一步提高思想认识，层层压实责任；全面加强制度宣贯教育，明确标准要求；严格强化内部管控，做细做实举措等整改建议。
战“疫”一线 助力两手抓两战赢
下沉项目一线，推动复工复产。疫情防控阻击战打响以来，公司纪委按照杭州板块疫情防控领导小组的统一部署，细化防疫职责，发挥派驻一线作用，全面了解指挥部履职和防控主体责任落实情况，助力四个在建项目顺利平稳复工，其中，西复线湖州段东苕溪大桥完成合龙成为浙江省复工复产以来首个贯通的重大综合交通工程。
派驻纪检组采取“常态监督+定期通报+跟进整改”工作模式，紧盯指挥部政治站位、纪律作风、物资采购、防疫操作流程等重点环节，采取每日电话督查、现场突击检查、明察暗访等方式开展监督，遇到重大、紧急问题第一时间报送督查报告，公司纪委每日对督查报告归纳研判，对发现的问题及时反馈通报，提出改进措施，督促整改落实，提升监督实效。都市公司打出派驻纪检监督+纪委研判督促整改提升的组合拳，有力推动了防控措施落到实处，有效助力公司近300公里的高速公路重启建设“加速度”。
截止目前，都市公司累计完成项目投资456.2亿元，其中西复线杭绍段227.4亿元，占比88%；西复线湖州段100.6亿元，占比82%；临建高速43.6亿元，占比21%；建金高速84.6亿元，占比90%。今年1月以来，杭州板块四个工程全部正式复工，四个项目共计到岗12626人，到岗率 超过109%；23个土建施工标段已全部获批复工，32个附属施工标段已有31家获批复工，各项目主要控制性节点如新安江特大桥、兰江特大桥等均已开工建设。（许印光、程虹、徐小剑）
