3月1日，杭州绕城西复线杭绍段全线所有土建、路面均已复工，附属工程大部分实现复工，复产率达到80%, 3000多名建设者重新投入战斗。路面关键工序水稳施工更是早在2月中旬就已全省首个复工，目前热火朝天的水稳施工更在1、3、5、epc全线所有路面标段多点开花，现场已基本复兴春节前火热。

科学预判，高效复工无缝衔接

从点的启动“复工”，到产能上去“复产”，到加速奔跑“复兴”，杭州绕城西复线杭绍段几乎无缝衔接的“三部曲”，首先得益于指挥部科学预判与提前谋划。

1月30日，复工时间还不明确时，指挥部班子成员、科室负责人和所有施工单位项目经理、总工等就已全部到岗，集结贯彻几块工作：一是项目留守人员自身的防控，二是准备隔离间、防疫物资，谋划复工作；三是协助地方做好防疫工作，争取地方支持。

据悉，当时这一举措也遇到一些不同声音，比如担心来得太早，效率不高，但现在证明是“磨刀不误砍柴工”。杭州“二绕”杭绍段负责人从1月30号起就没有离开过项目，“除了自身的防控与储备，一些针对地方的协助、沟通工作，也为复工复产起到了很好的助推作用，比如疫情期间地方高速出口管制水马不够，西复线杭绍段5标就主动支援了自己的水马，人员不够，又派出志愿者协助疏导，这既是很好的感情交流，也把我们的一些需求及时告诉了地方，复工时得到地方有力的支持和帮助。”

复工潮启动后的复工评审工作，本应是一个复杂繁琐的过程，因为事先指挥部有和乡镇细致沟通，并创新了审核方式而事半功倍——通过和杭州市交通局、质监局，余杭地方指挥部、沿线乡镇街道联评联审、集中复核，仅半天时间就完成了3个标段的现场审核。

人员的调整也在这段时间得以迅速落实。由湖北中天承建的4标涉及大量湖北员工，指挥部上下协调，第一时间制订了人员顶替、班组调整办法，让该标项目推进没有“因人断档”。

多措并举，材料供应平稳过渡

兵马未动，粮草先行。复工不止是人员的到位，材料的保障同样首当期冲。

为了确保材料充足，从施工步骤上，指挥部优化了施工组织，首先复工的是用材较少的施工工序如断点路基、匝道架梁等；就水稳施工需要的碎石，杭州绕城西复线杭绍段更有“独门”自给办法——自制碎石加工，通过督促碎石自加工提前复工，并协调所在标段和相邻标段，严格保障碎石供应；就水稳施工需要的大量水泥，指挥部积极与富阳区政府沟通协调，联系了富阳唯一一家未停工的水泥厂，并利用项目已经主线双幅贯通的优势，保障了全线水泥供应。

指挥部负责人介绍：“余杭和诸暨两头我们都有水泥厂协调，只要他们能运到高速口，我们可以通过未通车的高速运到全线各工点。”这让棘手的水泥问题“一键解决”。

2月29日晚，4000吨玄武岩小石子，由丽水市首家复工的矿厂丽新矿业弛援杭州绕城西复线杭绍段工地，为该项目材料供应再添“重锤”。

由此，杭州绕城西复线杭绍段对材料的储备，已预排至五六月的沥青路面施工高潮。据悉，玄武岩是稀缺矿产，却是沥青面层的必需用材，杭州绕城西复线杭绍段用量达数十万吨，要蚂蚁搬家地从丽水运来，按照日产量6000吨标准，光运输就得好几个月，若不能提前储备，很可能成为后续“卡脖子工程”。杭州绕城西复线杭绍段早早就以亚运配套工程名义，和该公司联合行文，2月18号就取得了复工批复，作为全省首批复工矿产企业，保障了杭州绕城西复线杭绍段连续施工。

目前，随着疫情稳定，其它材料厂家也逐步复工，成一时之急的材料问题得以平稳过渡。

复产在控，防疫仍是头等大事

杭州绕城西复线杭绍段去年已实现主线贯通，并完成水稳底基层、房建桩基等施工。因为去年的工作扎实，今年复工工作又稳打稳扎，该项目受疫情的影响已降至最低。

据悉，为了减少防控风险，指挥部有意识地让两个体量较小的绿化标段暂缓进场，该项目目前受到最大的影响可能就是，本来是水稳、绿化、沥青这样一个顺序进行，现在一部分绿化和路面将交叉施工，但对项目整体推进影响不大。

该项目负责人表示，“目前，杭州绕城西复线杭绍段复工复产已基本在控，疫情防控更是当前头等大事，省里要求我们‘管大门守小门内畅通’，我们就是要一如既往不折不扣抓落实，‘管大门’就是我们98公里主线上28个卡点的把控，每一个都要严格规范。守小门，就是我们指挥部、项目部，内部人员要管好，不能‘灯下黑’，这些定点地方每天的测温亮码消杀要一丝不苟，‘大门’‘小门’都关守好后，我们内部人员就可以自由流通了。”

在杭州绕城西复线杭绍段施工现场，一个个工点岗亭规范有序，疫情前部分由年纪大的来担当的值守工作测温查码，现在全部换成了年轻的技术员执行，因为“现在更像个技术活”。

据悉，在健康码推出同时，由浙江省交通集团牵头，杭州绕城西复线杭绍段试点，还在研发打造全省基于项目的疫情复工管控平台，该系统开发出来后，可将分散的施工人员相对固定——工人在哪里施工，体温多少，这些信息都将在后台实时更新，这类似“杭州绿码”的升级版，将为项目有序复工及后续大规模人员管理织好“防护网”，点对点精准管控全线数千名工人的安全，实现重点工程从“封闭式管控”向“精密型智控”转型。（徐杰）