1月31日下午，杭州板块召开视频会议再次全面部署新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关工作，各项目指挥部疫情防控工作组领导及成员参加会议。

会议传达了近期中央、省委和集团公司关于疫情防控的相关指示精神。会议要求各项目指挥部要严格贯彻落实上级相关要求，高度重视疫情防控工作，把疫情防控作为当前的首要任务来抓，加强统筹协调，确保各项工作有序、有力、有效推进，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责。

为做细做实做好防控工作，科学有序推进项目建设，会议明确“八项举措”：

一是调整上班时间。正式上班时间推迟至2月10日，为落实好疫情防控工作，板块本部及各项目指挥部新型冠状病毒疫情防控工作组领导及成员1月31日到岗上班，其他人员分阶段到岗。各参建单位人员按要求时间到岗，因故不能按时到岗的人员说明情况，同时将人员到岗情况及时上报各项目指挥部。其中2019年12月开始去过湖北或从湖北返回人员以及节前回温州节后返回接触过疑似传染病人的员工，暂缓返岗。

二是落实工作场所防控工作。综合保障组要细化工作，加强办公场所、餐厅等公共场所的防控工作，及时解决工作开展过程中遇到的问题困难，解除一线工作人员的后顾之忧。员工要切实做好自身的防护工作，适当增加营养，适度开展锻炼。

三是强化疫情排查工作。严格按照上级单位和地方政府的要求，做好疫情的排查工作，每天按要求汇总、分析员工（家人、亲友，包括后勤、驾驶员等劳务人员）和参建单位（管理人员、农民工、后勤、驾驶员等劳务人员）等人员的疫情防控情况，从严把关、用心把关，确保不遗漏一人。

四是关心关爱员工。要重点关心疫情严峻地区，特别是湖北籍、温州籍员工的情况，及时掌握最新动态，提供必要的帮助，力争全方位的给予他们最大的关心、帮助和照顾。

五是做好信息宣传报道。及时做好防疫情的宣传教育工作，通过QQ群、微信等多种渠道及时通报排查情况，向广大员工进行健康教育和防疫宣传，增强员工的自我保护意识。同时，要充分挖掘疫情防控工作期间的先进事迹，发挥示范引领作用，营造全员参与、众志成城打赢疫情防控战的氛围。

六是延期会议召开。取消原定于2月4日召开的项目建设推进会和2月5日召开的中层管理人员述职会议。

七是做好本职工作。员工到岗后要认真谋划全年工作，利用好“视频会议”和“掌上办公”等信息化手段，抓紧落实公司党委及年度工作会议上布置的相关工作。

八是科学有序推进项目建设。在做好疫情防控的同时，提前谋划、科学有序推进项目建设。对于临建1标和三个拟通车项目的控制性工程，特别是原计划春节期间开工，且现有的人员、设备、材料具备开工条件的项目，要压实施工单位主体责任，监理单位的监督责任，加强与地方行业管理部门的沟通，取得当地政府的支持，争取尽早复工建设。同时，要落实管理人员按时到岗的保障措施。（党群工作部）