开展“廉政夜谈”，严格管控“三公”经费支出，举办警示教育活动，在项目一线工点设置纪检监察举报箱……今年以来，杭州绕城西复线杭绍段指挥部以深化“清廉交投”建设为主线，通过一套套“组合拳”，把“清”和“廉”的要求贯穿到项目建设全领域，助推清廉指挥部建设，为加快建成高质量项目保驾护航。

强化责任落实

清廉指挥部建设有序推进

为扎实推进清廉指挥部建设，年初西复线杭绍段指挥部制定了《清廉西复线建设工作责任分工》，指挥部党支部书记履行清廉指挥部建设第一责任人责任，其他班子成员对分管领域负领导责任，从廉洁教育、作风建设、阳光用权、日常监督等4个方面，提出了14项重点工作举措，通过建立监督检查机制、考核问责机制、定期报告机制，强化跟踪落实，截止11月底，14项工作举措已基本完成。

主题教育期间，结合“三服务”基层调研，指挥部深入全线13个主要参建单位对清廉指挥部建设情况、工作作风及效能建设情况行了全面检查评估，开展调研座谈会15场，发放调查问卷235份，征集到意见建议16条。

强化教育提醒

筑牢拒腐防变思想防线

“不求曰清，不偏曰正，不受曰廉，不污曰洁……”，走进西复线杭绍段指挥部、参建单位驻地，醒目位置处处悬挂着廉洁格言、警示标语，使廉洁文化因子浸润每一位员工，廉洁从业氛围营造着每个角落。

今年以来，指挥部以廉洁文化建设为抓手，注重强化教育引导，结合警示教育月活动，在项目全线先后开展了廉政教育“十个一”系列活动，即组织召开一次警示教育大会、上一堂廉政教育党课、签订一份廉洁承诺、组织一次廉政座谈、举办一场廉政知识竞赛、征集一次廉政好建议、组织一次警示教育参观、开展一次廉洁风险排查活动、召开一次专题民主生活会、参加一次党风廉政专题培训，共1600余人次参与本次活动。开设“廉政夜谈”“清廉大讲堂”警示教育讲座，指挥部班子成员带头为参建单位项目党员员工讲“廉政课”，以身边发生的典型案例，教育引导广大员工时刻敲响廉洁从业警钟，筑牢拒腐防变的思想防线。

强化日常监督

让权力在阳光下运行

西复线杭绍段指挥部整合监督资源，发挥派驻纪检组、阳光工程建设、审计监督等内部监督手段作用，强化对权力运行的制约和监督，让权力在阳光下运行。

派驻纪检组监督方面，把“三重一大”决策事项全部纳入指挥部办公会进行集体民主决策，邀请派驻纪检组人员进行全程监督，从行业主管部门、新闻媒体等外部单位聘请了9名行风监督员，对项目行风状况不定期开展明察暗访。此外，拓宽信访举报渠道，在项目一线工点设置纪检监察举报箱，今年以来收到经济纠纷举报4件，均已妥善处置。

阳光工程建设方面，完善阳光工程动态管理系统，开发物联网监测系统、工序APP、隐患排查APP等，实现项目日常管理集成化、阳光化，今年以来发布各类公开信息近万条。全面推行公务卡消费，对公务支出公款消费进行了跟踪检查，实现阳光消费全覆盖。

审计监督方面，实施全过程审计监督，今年以来开展专项审计5次、跟踪审计13次，覆盖项目征迁、工程管理、内部管理等重点领域，为项目廉政风险和业务风险进行了“双体检”。

此外，今年指挥部还开展了招标采购、工程转分包专项检查5次，聚焦物资采购、征地拆迁、计量支付等重点岗位，梳理岗位权力事项170条，排查廉洁风险点197个，制定防控措施204项，切实提高了风险防控能力。（徐杰、汪静）