紧锣密鼓地开展“廉政夜谈”活动；严格管控“三公”经费支出；强化“不忘初心、牢记使命”主题教育；开展党性分析、警示教育；落实巡察整改；在项目一线工点等地设置纪检监察举报箱……

犹如一股新风，激活了项目建设的一池春水。今年以来，杭州绕城西复线杭绍段指挥部以实际行动响应清廉国企建设号召，一系列动作、一项项举措、一套套“组合拳”自上而下全面铺开，把“清”和“廉”的要求贯穿到项目建设全领域，渗透落实到权力运行各项工作各个环节中。

压实责任齐抓共管

压紧压实全面从严治党政治责任、健全失责问责工作机制、构建“亲”“清”新型建设关系……4个方面10项重点举措，为加快推进清廉项目建设提供可行路径。

2019年是清廉西复线建设深化落实之年。为有效推进落实，强化责任传导，指挥部研究制定《清廉西复线建设工作责任分工》，从廉洁教育、作风建设、阳光用权、日常监督等方面细化任务分解，党支部书记对清廉西复线建设负总责，指挥部主要领导负领导责任，指挥部各处室负责人及中层领导强化“一岗双责”意识，按照工作分工抓好落实。

层层压实责任是建设清廉项目的关键点。针对项目建设难点痛点，指挥部聚焦“不发生腐败事件、提升项目管理水平、加快推进项目建设”三项重点，全力打造“3+N”廉政体系，即做强“不敢腐、不能腐、不想腐” 等廉政建设长效体系，做优“派驻纪检组、跟踪审计、阳光工程”等廉政效能品牌提升体系，为高质量高水平推进项目建设提供坚强纪律保证。

通过制度强化管理则是清廉项目建设的重要抓手。健全事前规范、事中监督、事后公开机制，“三重一大”事项一律进入指挥部办公会民主决策，并邀请派驻纪检组进行全程监督。另外，指挥部还从社会各界聘用9名行风监督员，开展多轮实地调研，确保权力公开透明规范运行。

全面体检精准施策

建设清廉西复线，规范权力运行是一个重要课题。指挥部坚持把加强对权力运行的监督制约，把权力关进制度的笼子里，作为重要内容抓紧抓实，贯穿于清廉项目建设的全过程。

按照“限定时间、明确内容、责任到人”的要求，持续推进项目建设信息公开。建立物联网、物联网监测系统、工序APP、隐患排查APP的数据接入，实现项目管理的信息化、智能化、阳光化。

指挥部围绕征地拆迁、计量支付、设计变更、招投标采购等重点工作，完善职权清单建设，强化廉政风险防范与管理；针对各个业务环节中的风险点，完善管理各项制度；联合跟踪审计等第三方，开展内部问题排查……随着清廉项目的深入推进，项目廉政建设进入了良性循环。

同时，指挥部还在强化不想腐的自律机制。在项目全线开展党员亮身份活动，组织党员干部开展回顾建党历史、重温入党誓词，学习革命先辈崇高精神和政治品质等活动，筑牢信念之基。全面推进廉政教育“十个一”活动，即组织召开一次警示教育大会、上一堂廉政教育党课、签订一份廉洁承诺、组织一次廉政座谈、举办一场廉政知识竞赛、征集廉政好建议等，提高互动性，营造良好的廉政氛围。

加强教育筑牢防线

“清正廉洁是工作最基本的要求，在今后的建设过程中，不仅要努力提高业务水平，更要廉洁自律，时刻把正人生的方向盘。”近日，一堂生动的“清廉大讲堂”在项目一线开讲，新入职的项目部员工普遍反映听了关于廉洁从业教育的讲课受益匪浅。

加强项目参建人员思想纪律教育是建设项目的重要内容。指挥部深化“廉政夜谈”活动，用好身边案例开展警示教育，组织专题纪律宣讲……所有参建单位项目部领导干部与全体党员同上“廉政课”、齐打“预防针”，已成为政治生态新气象。

结合“不忘初心 牢记使命”主题教育，指挥部领导班子到13家参建单位、14家第三方服务单位开展“履职尽责 践行初心”活动，重点要对照工程进度计划、品质工程等要求，查摆项目建设管理中存在的问题，从思想政治、精神状态、工作作风三方面，找差距、抓落实。

另外，指挥部对全线13个主要参建单位进行党风廉政建设、工作作风及效能建设情况进行调查，开展座谈15场，发放调查问卷235份，征集到合理意见建议16条，全面打造风清气正的建设环境，为有效建设“政治清明、干部清廉、关系亲清、风清气正、文化清朗”的西复线奠定了良好的文化环境。

“不求曰清，不偏曰正，不受曰廉，不污曰洁……”，走进杭州绕城西复线杭绍段指挥部、参建单位驻地，醒目位置处处悬挂着廉洁格言、警示名句，使清廉文化浸润于员工的日常办公环境中。注重发挥清廉文化的熏陶感染和价值引导作用。指挥部建立健全清廉文化建设机制，推进清廉文化进项目、进部门、进班组、进岗位、甚至是进入参建人员家庭，形成全员参与清廉文化建设的局面，让清廉思想文化更加深入人心，筑牢廉洁从业的思想防线。（徐杰、汪静）