10月29日，杭州板块总经理金朝阳一行赴临建高速调研指导工作。杭州板块副总经理葛蔚敏、临建指挥部副指挥翁辉、魏健等人陪同检查。

金朝阳一行先后前往於潜预制场、英公隧道、千秋关隧道等先行段重要施工点位进行现场调研指导。临建指挥部副指挥翁辉汇报了项目进展情况、项目管理的目标定位以及项目的特点和难点，先行段项目经理和监理单位代表分别就工程进度、施工计划等内容作专项汇报。金朝阳认真听取了汇报内容，着重了解了项目推进的重难点。

金朝阳对临建项目推进情况给予了充分肯定，并就目前工作中面临的重难点问题提出了指导意见。金朝阳表示，作为浙江省十三五规划中最后一条省际断通路，临建高速得到了省委领导的高度重视。为了在2022年亚运会召开前顺利实现贯通，临建项目工期重、任务紧，更需要在确保品质的前提下加快推进项目建设。

金朝阳强调，下一步，临建项目要做到“快、实、严”，协同各方，安全高效的推动项目建设。一是要体现项目建设“快”。要在思想上高度重视，在行动上加快实施，确保在亚运会前完成先行段建设，明确后续段的施工组织计划，确保项目整体有序推进。二是要做到建设“实”。指挥部要围绕建设管理大纲抓落实，精心组织、精心管理，施工方要围绕总目标严谨施工、真扎实干。三是要做到管理“严”。坚持项目建设的高起点、高标准、严要求，按品质工程的要求确保项目质量。要善于从杭州板块其他项目中借鉴经验，不断进行自我提升。四是要善于“协同”。指挥部要与施工方、监理单位通力合作、协同推进项目建设，要与地方政府及管理部门建立良好畅通的沟通平台，以一致的目标为导向，求同存异、攻坚克难，共同推进项目又好又快建设。五是要严守“安全”底线。守好安全底线就是稳定“军心”，临建项目要坚持落实施工标准化，指挥部要做好监督指导工作，全体参建人员要守好廉政底线。（陈少杰  陈静文）