王伟力强调，高质量高水平建成项目，要坚持以人民为中心的发展理念、坚持客观规律和主观能动性相结合、坚持工程建设是以结果论英雄的原则，重点做好六个方面的工作：一是要在深化主题教育上下功夫。以问题、成效为导向，公司全体党委班子成员开展主题教育；公司助理级以上中层干部开展“三查三提”专项活动；公司全体党员开展“三问初心与使命”专项活动；推动监理、施工、检测等参建单位“履职尽责践初心”，助力项目建设提质增速。二是要在深化党建联合体创建上下功夫。围绕工程进度、质量、安全、文明施工等重点问题，加强与参建单位的联创共建，推动项目高质量高水平建设。三是要在团结协作上下功夫。建设管理单位承担全面管理职责；施工单位切实履行工程进度、质量、安全、文明施工的主体责任；监理单位切实履行好监督管理职责；试验检测等其他参建单位切实做好本职工作，各方形成建设合力。四是在比学赶超上下功夫。积极开展“百日攻坚”活动和“路面工程美丽班组”评选活动，以结果为导向，对表现突出的单位和个人进行表彰和奖励，对完不成任务的单位进行处罚或清退，解决“干好干坏一个样”的问题。五是要在弘扬正气上下功夫。以“两美”浙江重点工程立功竞赛为抓手，大力弘扬艰苦奋斗、顽强拼搏的实干精神，充分展现交通建设主力军的良好形象。六是要在从严治党上下功夫。教育引导广大党员干部保持务实清廉的政治本色，进一步提高全体参建人员的政治觉悟、增强政治定力，为高质量高水平建成项目提供坚强的政治和纪律保证。

吴为东在报告中强调，要不折不扣确保高质量高水平完成全年各项目标任务，并对做好下半年的工作提出了六方面的要求：一是紧抓要素保障不放松，加快土地报批工作，完成征迁扫尾工作，确保项目建设高效推进。二是紧抓项目进度不放松，开展“百日攻坚战”活动，加快临建项目开工建设，全面加快附属工程建设，确保全年任务全面完成。三是紧抓工程质量不放松，全面提升路面施工质量，开展好全省路面工程现场会，全面深化质量通病防治，确保项目品质不断升级。四是紧抓改革创新不放松，不断深化管理效能提升，不断强化参建单位管理，创新监理管理模式，加快智慧公路创建工作，推进信息化科研建设，确保管理水平不断提升。五是紧抓风险防控不放松，进一步深化安全标准化建设，夯实安全队伍建设，强化安全创新能力和完善风险防控体系，确保安全生产常抓不懈。六是紧抓基层基础不放松，突出思想引领和联创共建，突出执纪监督和凝心聚力，确保党的建设切实加强。

都市公司全体人员及各监理办专监及以上人员，施工单位项目部中层及以上管理人员，设计、试验检测、跟踪审计、安全咨询、路面咨询等其他参建单位驻场人员等560人分别在29个分会场参加会议。（石龙舟）