近日，建金高速2标现场协同系统已经在项目部得到了广泛的应用。它为施工现场和内业管理部门的信息沟通建立了便捷的沟通桥梁，也极大地促进了项目的高效建设。

“这个系统主要包括物资管理、设备管理、生产管理、钢筋场管理四个模块，技术员提交数据之后，后台关于各个施工现场的工程形象进度和施工产值进度就会通过台账的形式呈现出来，让人一目了然。” 建金高速TJ2标成本合同部部长张兴平介绍。

作为工程项目上的“老人”，张兴平经历过2013年左右的电话统计、2015年左右的微信QQ群统计以及现在的现场协同系统统计，因此他对这个新系统的优点更是深有体会。

“最早我是通过打电话统计各个施工现场前一天的完成情况，再后面是翻微信QQ群的聊天记录统计各种数据，现在现场的技术员提交数据之后，后台会自动形成包含当日完成工程量、累计完成工程量等数据的台账，方便多了。”张兴平感慨道。

不仅仅内业管理人员方便不少，施工现场的技术员同样受益良多。之前，施工现场小型材料以及施工设备的购置、领用、保养等都需要填写专门的纸质表格并送往项目部相关领导处签字审核，而现在，只需在现场协同系统的物资管理、设备管理模块按照要求填写并提交即可，无需再多跑很多的冤枉路。

“这个系统实现了我们各项审批的全程电子信息化，同时还极大地便利了我们的信息统计，真正实现了施工现场和项目部的互联互通。”张兴平高兴地介绍道。（吴雪清 李芳媛 叶章跃）