6月4日，集团公司副总经理杨强民带队赴杭州绕城西复线杭绍段项目开展成本管控调研工作，杭州板块建设指挥部、西复线杭绍段指挥部主要领导陪同。

杨强民一行实地察看了西复线杭绍段7标富春江大桥、节段梁预制场施工现场，详细了解了节段梁预制、运输、安装工艺及大桥墩柱施工工艺、安全防护措施等。在现场召开的座谈会上，杨强民认真听取了项目负责人关于工程概况、施工进度、合同变更、现场管理、成本管控的汇报。

杨强民充分肯定了西复线杭绍段项目在成本管控工作取得的成效，并就下阶段工作提出三点要求：一是细化、深化成本管控，于“细小处着力”，全方位梳理整合资源；二是更加重视安全，定期检查更新安全防护用品，抓牢强化协作队伍人员安全意识，盯牢管理人员落实好安全工作；三是强化和参建单位的沟通联络，在关键环节形成攻坚突破，真正把责任扛在肩上，落到实处。（门婷婷）