为实行规范化、标准化、精细化工程管理，强化隐蔽工程监管，全面提升杭州绕城西复线湖州段项目施工品质，西复线湖州段指挥部采取四大举措，加大对工程施工的质量管理，贯彻落实《浙江省交通建设工程质量和安全生产管理条例》（以下简称《条例》）相关要求。

举措一：夯实现场管理责任。立牌子、明身份，建立现场质量管理责任牌和沉降责任追溯牌，将全线各施工工点具体技术员、监理员的姓名及电话进行公示，明确责任划分，进一步从形式上加强了一线人员的责任意识。同时，在沉降责任牌上设置二维码，扫描二维码可以实时获取现场沉降信息，切实落实一线技术、监理人员责任意识，着力提升基础一线技术人员、监理人员的履职能力。

举措二：落实可视化监理报验。建立微信报验群，将现场报验以可视化的形式进行展现，实现监理报验工作从一人现场把关，落实到多人多级“不在场”把关，每道工序在平台上挑刺点评，在提升监理报验工作质量的同时，进一步明确了施工自检和工序报检职责，把好现场人员的每道质量关口，强化现场人员责任心。

举措三：构建结构物ABC评价体系。在现有梁板ABC分类评价体系基础上，推广建立墩柱、盖梁和涵洞等结构物的分级评价，通过以实体检测数据为否决性指标、结构物外观质量为分级评价指标的砼结构物分级评价，并与施工班组的评比考核相结合，全面提高混凝土内外品质。

举措四：升级施工设备提升施工质量。推广应用桥面系“3+4”施工设备，在此基础上自主研发护栏智能养护车、落实连接钢筋气保焊，构建桥面系“九台套”设备体系，以标准化、机械化装备提高桥面系施工质量；针对路基填筑，增设冲击碾、坡面夯实机及台背冲击夯实机，提高上路堤施工质量。

西复线湖州段指挥部在全力推进项目建设的同时，积极发挥参建单位、参建人员的积极性和主动性，通过管理手段严抓隐蔽工程质量管控，强化现场管理职责，夯实基层一线人员责任心。指挥部将持续深入学习《条例》，树立高质量高水平建成项目理念，深入推进品质工程建设，不断提升项目建设工程质量和安全生产水平。（徐渊、吴潇萍）