廉政问卷、廉政文化墙、廉政夜谈.......党建联合体这一新载体之后，杭州绕城西复线杭绍段指挥部持续创新工作形式，建设一线陆续出现了诸多“新面孔”，以实现对全线9家土建施工单位、4家监理单位廉政监督上“多维”预警监督和影响覆盖，实现工程建设与队伍廉洁“两手抓”。截至2019年3月底，杭州绕城西复线杭绍段累计完成投资170.64亿元，总体形象进度达到53.28%，项目建设稳步推进，“清廉西复线”建设“掷地有声”。  

300余份廉政问卷   形成廉政指南

“您如何评价项目推进基层党风廉政建设的情况？”“您认为当前项目哪些方面不良风气比较突出？”“您认为当前监理单位哪些方面需要重点改进？”……近日，一份关于项目党风廉政建设状况的调查问卷，出现在各参建单位建设人员面前。

据了解，今年2月份以来，西复线杭绍段指挥部联合公司派驻纪检面向全线参建单位主要管理人员，陆续发出调查问卷，问卷涵盖2类问卷21个问题，重点围绕指挥部、监理单位作风建设成效、工作作风、改进方向等内容。

作为杭州亚运会的重点配套工程，杭州绕城高速西复线项目投资规模大、工期紧，省市各级政府、社会各界高度关注，抓好廉政工作，进一步加强对权力运行的监督制约，成为了指挥部抓好工程建设的落脚点和立足点之一。通过此次问卷调查，西复线杭绍段全面摸底项目党风廉政建设，下一步将对症下药、综合施策，以更好促进项目建设。

对于全体管理人员而言，这些问卷也勾勒起了项目廉政工作指南，让他们明白什么不该做、不能做，并建立起了良好了沟通平台，收获了来自基层党员干部的优秀建议。成风化人，在此次廉政问卷影响下，部分监理单位、施工单位也开始推行无记名廉政问卷形式，摸排项目廉政安全风险点和隐患点，并以廉政为突破口，对影响项目推进的“痛点难点焦点”进行拔点攻坚。

110处廉政文化墙   打造项目特殊风景

廉政问卷一次性摸排了项目的党风建设目前存在问题，廉政文化墙则构建起了强大了廉政宣传阵地。

“别小看这块文化宣传，我感觉现在大家上班氛围、办事效率都有了一个明显的改变。”西复线杭绍段3标项目书记刘雪文指着项目部一块文化墙，这样告诉来访交流的单位。

廉政文化墙来源于西复线杭绍段指挥部探索打造“清廉西复线”的实践。2018年以来，指挥部统筹项目建设宣传平台，按照项目部驻地、工区、工点进行划分，分类别、分特点开展廉政文化上墙，形成了有梯度、有层次宣传窗口，进一步增强党员干部的廉政风险意识和责任意识。截止目前，西复线项目已在全线9处项目驻地，27个三集中场站及上百个工点的醒目位置建立110余处廉政文化墙。

“高速公路建设项目投资规模大，可以说各个环节都涉及大量的资金往来，廉政文化墙就像随时有双眼睛在看着我，提醒着我，让我更加崇廉拒腐、干净做事。”EPC项目部负责人说。廉政文化墙晒出了廉洁从业“规范线”，更“亮”出了各自工作的职责和承诺，让参建人员始终接受文化熏陶，督促干部严守底线、敢于担当。

“每块廉政文化墙内容不同，都具有针对性、代表性、警示性，能起到很好的‘照镜除尘’的作用，营造‘不想腐’的从政氛围，进一步打造‘清廉西复线’。”项目行风监督员张帆肯定了西复线杭绍段的文化墙内容，“在廉政风险点实行文化上墙，不仅做到常态规诫有方，也是用好监督执纪‘四种形态’有效探索和实践。”

10余场“廉政夜谈”  激活廉政风向标 

知行合一，迁思回虑。耳濡目染之下，怎么促进一线建设者思考、改进建设？“廉政夜谈”是西复线杭绍段一项值得点赞和推广的积极尝试。

一方面，“廉政夜谈”的时间大多为一线参建单位处理完各类事务的夜晚，既不会影响到一线参建人员的日常工作，又能够在“夜谈”中总结工作中的经验教训。而在另一方面，“廉政夜谈”的举办地点就在项目驻地，谈话内容也涵盖了党风廉政、项目建设、政策处理等重点工作，就更能够利用建设人员的工作间隙时间，逐步为他们建造起一面面“防腐墙”。

“廉政夜谈”也成为了指挥部与一线建设单位沟通的平台，该平台不仅成为廉政进一线的得力措施，也成为了一线单位人员反映问题的平台。截至目前，通过“廉政夜谈”，指挥部已收到各类问题建议20余条，指挥部则将问题归整分类，并落实纪检督察督办，实现“廉政夜谈”助推项目建设。

西复线杭绍段指挥部负责人表示：“西复线杭绍段项目目前正处于攻坚克难的关键时期，建设任务繁重，全体党员干部必须知难而进、迎难而上，对定下的工作、确定的目标、决定的事项，一抓到底，同时，要始终坚持反腐倡廉与项目建设两手抓两手硬。”（徐杰）