杭州板块财务管理部日前在西复线杭绍段指挥部召开了内部交流会，全体财务人员参加了此次会议。

会上，各参会人员对近期来的工作分别作了介绍，互相交流了近期工作中遇到的问题和困难，并加以总结分析。会上采用SWOT分析法详细剖析了财务工作当前面临的优势、劣势、机遇和挑战。

会议提出，财务管理部2019年将围绕“思变”两个字做好全年财务工作，具体提出“行动迅速、完成高质、学习持续”的工作要求，对照年度目标责任书，细化了工作目标和任务清单，同时相应调整了部门人员分工，做到职责到人、落实到位，不断提高杭州板块的财务工作的质量和效率。

下一步，财务管理部将持续夯实基础工作，提升财务管理水平，力争高质量高水平完成各项工作。（倪振峰）