企业可持续发展（SCORE）项目是由国际劳工组织开发，旨在促进中小企业提高生产力，改善工作场所条件的管理培训与咨询项目。3月6日，杭州绕城西复线杭绍段5标正式启动SCORE项目，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五个步骤，实现对工作环境进行重新组织布局、清洁、保养和维护，以建立更加高效的工作环境。

2017年，浙江交通集团正式成为SCORE项目在中国的应用试点单位，并在相关项目开展试点。2019年初，西复线杭绍段5标正式引入SCORE项目，并把项目部、预制场、六弓山隧道出口、方家井水稳拌合站作为试点施工区域，并采取了多项宣传整改工作以将SCORE真真正正带进工地。

2月26日，西复线杭绍段5标召开项目部管理人员SCORE项目推进会，确定EIT小组成员，确定试点施工区域，确定第一阶段准备工作。项目经理强调，目前推广SCORE项目在本标段还处在打基础阶段，各科室、各工区一定要广泛宣传，达到全员关注、全员参与，为更深入的开展SCORE项目做好舆论准备。同时，积极借鉴其他单位的成功经验，结合公路工程施工项目特点，努力探索适合本标段的SCORE项目管理方法。

3月5日，SCORE项目一线作业人员培训会议举行，确定各班组长的责任、采集建议的方式和具体方式。会议强调，SCORE项目以“沟通、尊重、信任”为理念，其有效实施对于加强项目管理人员与作业人员的合作与沟通，提高项目质量和生产力，改善作业人员工作条件将具有重要意义。

下一阶段，西复线杭绍段5标将加大推广力度开展项目改进工作，广泛收集基层意见，发挥大家共同力量，打造“一个家，一盘棋”的氛围，并对SCORE项目的开展及时总结，力争打造具有特色的公路工程施工项目可持续发展靓丽风景线。（孔维硕）