春节开工以来，浙江各地持续下雨，一定程度影响了工程建设速度。复工伊始，2月13日、14日，杭州板块分别召开2019年度试验检测工作会议和2019年度监理工作会议，总结2018年主要工作，安排部署2019年工作目标和举措，以试验检测和监理管理两项重要工作为抓手，借水行舟强内功，为新一年工程建设起好步、开好头。

2018年是杭州板块的“项目管理提升年”，板块公司通过不断完善试验检测管理制度、提升试验检测管理水平、规范试验检测行为等方式，全年试验检测工作成效显著；通过强化监理意识、开展进度计划落后纠偏、严审监理人员进场审批等措施，有效提升了项目监理管理水平。

去年，杭州板块全年累计完成投资141亿元，超额完成年度投资计划11亿元。同时，在下半年地市执法大检查中，西复线杭绍扩容段在杭州市排名第一，西复线湖州段在湖州市排名第一，建金高速在金华市排名第一。三个项目18个施工合同段17个获得市级“平安工地”示范施工合同段、10个监理合同段8个获得市级“平安工地”示范监理合同段。杭州板块在项目进度和质量上双开花。

但对标车俊书记对集团公司的“五个一流”和杭州板块创一流专业化建设板块的部署要求，杭州板块的试验检测和监理工作目前也仍存在部分标段进度严重滞后，质量通病防治未得到有效解决，部分试验检测人员、监理人员及试验检测单位、监理单位的业务水平尚待进一步提高等问题。

2019年是杭州板块决胜三个项目2020年高质量、高水平建成的关键之年。此次项目试验检测会议明确了下一步工作重点：一是在检测人员管理方面，将检测人员视作建设管理人员，定期、不定期组织开展相应的交叉检查，充分发挥检测单位人才优势；切实加强检测业务交流培训，提高检测人员业务能力。二是在检测单位管理方面，将年度信用评价调整为季度评价、年度汇总，将信用评价落实到个人，跟个人的职业前途、利益挂钩，将评价结果通报行业管理部门、检测单位母体；每半年向检测单位母体反馈存在的问题、工作要求等。三是在创新管理方面，优化试验检测费用支付方式，加强对检测人员、单位的奖罚力度；继续以信息化为抓手，加大对试验检测工作内容、质量、时效的监管力度。

同时，监理工作会议明确了本年度监理主要举措：一是修订完善监理制度，进一步细化明确参建各方的职责，优化相关流程，切实形成“抓监理、监理抓”的工作机制；加强对监理人员的思想政治、职业道德教育，监理单位定期到监理办指导工作。二是强化日常管理，定期或不定期开展综合检查，定期开展监理人员业务交流；一季度开展一次监理信用评价工作，细化信用评价，将信用评价与监理工作绩效挂钩。三是探索对施工单位等相关单位的违约处罚方式，客观公正向监理单位反映监理办的工作情况；规范监理费用支付管理，倒逼监理单位提升管理成效。通过各种举措的有力落实，积极发挥试验检测、监理工作对项目质量保障、进度管控的作用，协同发力高质量、高水平建成项目。（袁继昂 张静 徐小剑）