1月9日，国际劳工组织SCORE专家贾宏伟、国家应急管理部国际交流合作中心邢飞、浙江交通集团安管部副经理饶金土等到建金高速公路5标，对企业可持续发展项目 (SCORE)第五模块进行第二次回访。

SCORE专家团队旁听了制定并落实改进方案（EIP）的专项会议，针对会议开展进行了点评。随后对第五模块重点改进场所——桥面系进行实地回访调研，查看试点开展情况，并提出指导性建议。

贾宏伟对EIP会议开展的准备工作给予了充分肯定，要求加强第五模块的系统化和专业化，注重发动员工进行全线排查，全员参与解决安全隐患。针对桥面系上的创新改进，他要求项目部及时总结经验，将“好做法”配上“小故事”，实现经验分享的“可视化管理”。

饶金土表示，建金5标已熟练掌握EIT会议开展的形式和方法，本次提出的建议质量较高，会议氛围较好，希望项目部继续保持。同时，他也要求项目部加强对第五模块的学习，用好区域风险图和人体风险图这两个工具，提高建议数量，打造第五模块的特色。

最后，他强调，作为施工行业的首个SCORE试点，建金5标项目部要做好“外场风险如何管控”这一课题，克服工程行业场所不固定、人员流动性强等固有弊端，探索SCORE项目“走出”工厂后的新经验，及时留存形成可复制、可借鉴的特色经验，真正发挥试点作用。（何子涵）