10月26日,金华市公路水运“品质工程”推进会暨公路桥梁隧道施工标准化现场会在建金高速召开。浙江省交通建设工程监督管理局副局长宣剑裕、金华市交通运输局副局长张序锁、金华市交通质监站站长汪继文、金华市交通质监站书记林文岩、建金高速公路副总指挥徐建达、吴向阳以及浙江交工集团副总经理陈继禹等出席会议。金华各县(市)交通运输局、交通质监站及各在建交通工程项目代表共200余人参加会议。
与会人员先后参观了建金4标钢筋加工场、梁板预制场和金华山隧道兰溪端施工现场。听取了项目部关于焊接机器人、MEP数控弯曲中心等自动化生产流程的解说,以及隧道二衬、电缆沟槽一体浇筑新型二衬台车施工优势、三微改和“金点子”工程的介绍。参会人员还详细了解了班组、形象以及设备标准化建设情况,并就新工艺、新工法、信息化应用等进行了深入交流。
在下午的交流会上,建金高速公路指挥部、建金高速公路JL2标监理办和建金4标项目部代表分别作交流发言。
建金指挥部以“标准引领,示范创新,全力打造新时代品质建金”为主题,介绍了建金高速着力打造“品质工程”和“浙西南景区化高速”样板的经验和成效。建金项目开建之初,便确立了“内优外美、绿色文明、舒适安全”的建设目标,坚持质量为本,安全第一的原则,通过落实质量安全责任,以七个标准化(设计标准化、形象标准化、工区标准化、设备标准化、安全标准化、监理标准化、班组标准化)为抓手,扎实推进品质工程创建。
为切实落实打造“品质工程”的目标,指挥部坚持从细处着手,在通病防治、常见病害治理等日常质量管理上下功夫,推动项目精细化管理。全面推行物联网、监控系统、BIM系统等最新科学技术,用科技力量实时管控施工现场。
建金4标项目部从信息化建设、机械化施工、智能化施工、精细化管理等方面进行了详细介绍。为积极推进品质工程建设,项目部引进国外一流的全自动双臂凿岩台车等设备,实践“机器换人”智能化施工;积极探索“互联网+”和“BIM信息化技术”,推行智慧工地建设。在项目建设过程中,项目部秉承全过程质量管理理念,重点围绕如何解决质量通病,制定应对措施,铸就经得起时间检验的品质工程。监理办还就驻地标准化、工地试验室标准化、监理工作标准化等方面的建设情况作了交流汇报。
宣剑裕副局长总结了这次“品质工程”现场会取得的成效,对建金高速公路“品质工程”建设及标准化建设的成绩给予了高度肯定,并为下一步工作更快更好地开展提出了建设性意见。
张序锁副局长表示,建金高速有很多经验、做法值得金华市在建交通工程项目学习借鉴,一些小发明微创新可复制、可推广。同时,还就“品质工程”建设提出六点要求,希望各参会单位落实好“品质工程”现场会精神,通过理念创新、方法创新、制度创新,建立起“品质工程”的长效机制,为金华市公路水运建设项目打造“品质工程”做出贡献。(叶章跃 斯晓芸)


