6月4日起，杭州绕城西复线杭绍段正式启动大调研活动，深入查找分析重点解决项目当前面临的重难点问题，通过深入一线监理、施工单位等参建单位，将管理重心再下沉，推动作风大转变、工作大提升、项目大推进。

按照集团公司和杭州板块的部署要求，并结合杭州绕城西复线杭绍段工程实际，西复线杭绍段指挥部将分批开展大调研活动，活动为期1个月。调研期间，指挥部管理人员将围绕建设过程中重点难点问题，深入基层单位开展“大学习、大整改、大提升”活动，摸实情、补短板、提建议，提升管理水平、提高工作效率，推进项目建设。调研活动将结合自身短板和工作需要，了解实际情况，熟悉各个领域工作要求和管理经验，发现问题，深入研究，补足自身在建设管理中的不足。在活动后总结提炼经验，形成系统全面的工程建设可行性建议。

在6月4日首日调研中，指挥部调研人员与TJ01标一线员工面对面交流，全面深入了解项目建设的队伍管理、项目推进、基层党建等方面工作的开展情况，倾听来自项目一线员工的心声，了解他们关于项目反映的问题与困难，以及他们对于项目建设的有益建议。

接下来，杭州绕城西复线杭绍段将不断根据调研情况调整调研方式，同时，不断总结大调研活动情况，梳理完善调研资料，突出重点难点深入分析研究，形成对项目有序推进有切实指导意义和参考价值的调研成果，对调研中发现的问题列出清单、跟踪督促、抓好落实，不断把大调研活动落到实处、引向深入，真正把大调研成果转化为争做“五个一流”主力军和排头兵的具体举措。（章飞敏 徐杰）