4月17日，西复线湖州段指挥部召开4月份月度工作例会。指挥部副总指挥程义、副指挥郑求才、副总工程师沈小雷、各处室负责人及全体员工，各监理办、项目部负责人，设计、跟踪审计、检测单位代表参加会议。

会上，各监理办、项目部就一季度工作总结、下阶段工作计划及存在的问题和困难进行汇报，指挥部各处室负责人部署下阶段工作，设计、跟踪审计单位针对项目存在的问题发表意见及建议。

程义传达了板块指挥部季度例会精神，他强调，各处室、监理办、施工单位要清醒的认识当前面临的形势，明确目标任务，严格加强管理，实事求是、不折不扣、切实有效抓落实。二季度是项目建设的关键，二季度工作开展的好坏直接关系到项目年度目标的完成情况，针对下阶段工作重点，程义提出四点要求：一是全力以赴抓进度。各监理办、项目部要加大人员、设备、资金的投入力度，从细节着手严控质量，确保各节点性工程顺利推进；二是加快土地报批和前期征迁工作。尽快与德清县征迁领导小组签订征迁包干协议，完成主线范围交地；三是严守底线保安全。要抓紧时间做好隐患挂牌督办、质量安全责任体系、安全体验馆等各项工作，同时要牢固树立安全红线意识，严抓施工现场安全管理，确保施工安全；四是全面提高管理水平。进一步明确指挥部员工岗位职责，加强月度重点工作的督查督办，加强廉政建设，在各项目部驻地和三集中场地树立举报牌，加快推进阳光工程、视频监控、工地试验室、智慧用电等，强化项目现场管理。

会上，指挥部各分管领导还就分管工作提出了具体要求。（吴潇萍）