为进一步落实杭州板块“项目管理提升年”的工作要求，加强合同履约管理，保障项目推进，4月17日—19日，西复线湖州段指挥部合同处开展了全线合同履约管理整改落实工作，主要针对各项目部在板块综合检查后的问题整改情况、机械设备到位情况等进行检查。

检查中，合同处与各项目部对人员考勤管理、分包管理、机械设备管理情况等进行了沟通交流，并仔细核查清点现场设备。合同处要求各项目部对检查中出现的问题要及时整改到位，针对项目部提出合同管理上的困难进行了梳理和统一，力求实现标准化和规范化。同时，为加强合同履约的前瞻性和动态管理，合同处就今后工作中会出现的问题和情况，对各项目部进行了指导。

此外，为更好地发挥监理单位的作用，合同处对合同专监的工作重点也进行了解和沟通，针对如何切实有效开展监理工作提出了要求和建议。（陆琛）