3月30日，杭州板块指挥部组织各项目指挥部召开了《合同履约管理办法》视频宣贯会，目的在于充分发挥合同履约作为项目管理的抓手，实现常态化、长期化合同履约，规范施工、监理、设计和试验检测等参建单位合同履约行为和履约管理，确保人、机、料等生产要素的有效投入，最终优质、安全地如期完成项目建设任务。

板块指挥部结合行业执法大检查和以往工程建设管理实践经验，收集多方资料，并征求各项目指挥部和相关行业专家领导等意见，于1月24日正式印发了《杭州板块合同履约专项检查督查实施办法（试行）》（杭州板块指〔2018〕5号）。会上，合同管理部对《合同履约专项检查督查实施办法》进行了全面宣贯，并就接下来工作提出要求：一是指挥部全员要参与合同履约要工作，并明确各职能部门职责分工；二是细化合同履约检查督查内容、工作表格及相关工作流程；三是夯实项目指挥部对检查问题整改落实的主体职责，实施相关奖惩措施，加强信用评价管理，建立长效机制。

下一步，杭州板块指挥部将按照合同履约管理办法对每季度合同履约检查问题进行收集汇总分析，对突出问题组织相关人员进行深入研究，对症下药，推进项目建设能够按计划均衡地推进。（合同部 毛建锋）