3月23日，建金项目指挥部第一期“文化共识大讲堂”如期开讲，指挥部全体人员，监理单位、施工单位、中心实验室等参建单位共计200余人以视频形式聆听了第一堂课。

建金指挥部副总指挥徐建达做开课动员，指出要全力打造学习型团队，实现项目更好更快发展，一是要抓住“为什么”，深刻理解开展大讲堂活动的目的和意义；二是要抓住“学什么”，从实际出发提升新时代项目建设的发展动力；三是要抓住“怎么学”，确保大讲堂活动的持续成效。

第一课由建金高速先行标段TJ4标商务经理潘江波主讲，主题是如何提升项目管理水平，包含了四个方面内容：提前谋划强策划、厘清思路攻难点、“三专”精神求创新、认清形势提品质。第一课内容凝结了潘江波经理多年项目管理的经验，与会人员表示受益良多，取得预期效果。

非学无以广才，非志无以成学。为进一步提升全线参建人员的政治素质、思想认识、专业能力和技术水平，真正形成“专心、专注、专业”的浓厚文化氛围，2018年建金项目指挥部将按照年度工作会议的工作部署要求，结合项目建设实际，在全线开展“文化共识大讲堂”活动。此活动作为建金高速2018年人才建设的重要平台，指挥部以“做深、做实、出彩、出新、出特色”为目标，每两周安排一期，由各参建单位选派代表围绕建设中的所思所学所想进行交流分享，并穿插指挥部领导和专家名师讲座，力求对思想深处洗洗澡，对工程品质把把脉，对问题短板下猛药，学到根子上，学在要穴上，推动全体参建人员能力提升。（吴娇娇）